МОДЕРНІЗАЦІЯ АНАЛІТИЧНИХ ІНДИКАТОРІВ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ – УЧАСНИКІВ ДЕВЕЛОПЕРСЬКОГО БУДІВЕЛЬНОГО ПРОЄКТУ

Анотація

Стаття присвячена питанню мотивації праці на підприємствах – учасниках девелоперських будівельних проєктів. Розглянуто сутність і методи мотивації праці персоналу та їх вплив на основні економічні і фінансові показники діяльності підприємства. Завданням дослідження стало виявлення основних напрямів з удосконалення системи мотивації праці на підприємстві. Відповідно до поставленої мети проведено аналіз трудових показників підприємства, що дало змогу більш повно охарактеризувати результати його діяльності, ефективність використання персоналу та умови праці. На основі проведеного аналізу наявної системи мотивації праці було запропоновано вжити заходи, які приведуть до створення на підприємстві ефективного мотиваційного середовища. Проаналізовано можливість побудови системи мотивації персоналу на базі ключових показників ефективності КРІ (Key Performance Indicator). Запропоновано концепції КРІ, придатні до розроблення систем мотивації на їх основі, зокрема збалансована система показників (Balanced Scorecard), загальна модель ефективності (Total Performance Scorecard), концепція OVAR (Objectifs-Variables d'Action-Responsables). Визначено основні методологічні основи вивчення системи оцінки та мотивації персоналу будівельних підприємств: 1) процеси оцінювання та мотивації персоналу є ключовими елементами формування ефективної системи менеджменту персоналу; 2) побудова раціональної системи оцінювання та мотивації персоналу базується на законах та закономірностях трудової активності людей; 3) процеси оцінювання та мотивації персоналу є єдиною цілісною системою управління, що містить тісно взаємодоповнюючі та взаємозалежні елементи; 4) стратегічна спрямованість ефективної системи оцінювання та мотивації персоналу будівельних підприємств. Завдяки реалізації запропонованих заходів з удосконалення системи мотивації праці на підприємстві може бути досягнута мета будь-якого суб’єкта господарювання, а саме – покращення економічних та фінансових результатів господарської діяльності.