МЕТОДИКА TOTAL COST MANAGEMENT ЯК ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Автор(и)

  • Antonina Petrychenko Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0001-8716-0602

DOI:

https://doi.org/10.32347/2412-9933.2020.43.174-181

Ключові слова:

діагностика, економічна діагностика, фінансові показники, фактори ризику, антикризове управління, вартісний інжиніринг, будівельне підприємство, бізнес-процес, управління вартістю

Анотація

Розглянуто теоретико-методологічні засади економічної діагностики підприємства, визначено мету та види діагностики, наведено приклади методики діагностування стану будівельного підприємства в умовах фінансової кризи. Визначено види загроз, характерні саме для будівельних підприємств. Формування системи ефективних заходів протидії можливому негативному впливу і своєчасного реагування на них спрямоване на забезпечення максимальних можливостей реалізації економічних інтересів підприємств, а також забезпечення достатнього рівня їх економічної безпеки, зокрема стосовно зовнішніх загроз. Своєчасне реагування підприємств будівельної галузі на зміни зовнішнього середовища, протидія негативному впливу ззовні, розроблення дієвих інструментів мають враховувати широке коло факторів соціально-економічного розвитку країни, а також галузеву і регіональну специфіку, базуючись на певному достатньому рівні економічної безпеки. Розглянуто питання щодо розвитку вартісного інжинірингу як засобу впливу на ефективність будівельного виробництва.

Біографія автора

Antonina Petrychenko, Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Здобувач кафедри менеджменту в будівництві

Посилання

Jilad, B. (2010). Competitive development. How to develop the situation and manage the situation. Series "Practical Management". Kyiv: Accent, 320.

Ryzhakova, G. M. (2011). Management analysis and diagnostics of business activity. Kyiv: Vipol, 196.

Suzdaltsev, O. M., Gaidash, K. O. (2012). Anti-crisis management as one of the ways to increase the efficiency of the enterprise. Bulletin of Donetsk University of Economics and Law, 1, 88–92.

Kolisnyk, M. K., Ilchuk, P. G., Vibley, P. I. (2007). Financial rehabilitation and crisis management of the enterprise: Textbook. Kyiv: Condor, 164.

Tyazhkorob, V. (2011). Evaluation of the current strategy as an important stage of enterprise management. Strategy of economic development of Ukraine. Special issue, 28, 85–91.

Goiko, A. F., Gritsenko, O. S., Shevchuk, K. I. Sorokina, L. V., Zakorko, P. P. and others. (2015). Economics of design in construction: textbook. manual Kyiv: KNUBA, 236.

Akkoff, R. L. (1985). Planning for the future of corporations. Moscow: Progress, 328.

Kvaktun, O. O., Lysenko, Ya. O. (2013). The current state of the world market of engineering services. Economic space, 74. Prydniprovska State Academy of Civil Engineering and Architecture.

Terminological apparatus of engineering. Electronic resource: http://gmi.nmu.org.ua/ ua/news/news_CAD/cadd25/.

Galimova, R. R. Cost engineering in construction. Electronic resource: s45_009(7).pdf.

The essence of cost engineering. Electronic resource: http://www.conf2013. pmi.ru/Presentation/

Palagin_Co st.pdf

##submission.downloads##

Опубліковано

2020-09-10

Як цитувати

Petrychenko, A. (2020). МЕТОДИКА TOTAL COST MANAGEMENT ЯК ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ. Управління розвитком складних систем, (43), 174–181. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2020.43.174-181

Номер

Розділ

ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ В ЕКОНОМІЦІ