СУЧАСНИЙ ВЕКТОР ОНОВЛЕННЯ БУДІВЕЛЬНОГО ДЕВЕЛОПМЕНТУ В КОНТЕКСТІ СТРАТАГЕМ INTEGRATED PROJECT DELIVERY
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.49.113-123Ключові слова:
підприємство-девелопер у будівництві, методологія адміністрування операційною діяльністю, мультипроєктний господарський портфель підприємства-девелопера, аналітичний контур моделювання економіко-управліських стратагем, інструментарій управління бізнес-процесамиАнотація
Статтю присвячено розробці економіко-прикладного інструментарію управління будівельними підприємствами в рамках формування та реалізації стейкхолдерно-орієнтованої стратегії управління задля зростання їх інвестиційної привабливості, що дає змогу обґрунтувати напрями збільшення ефективності рівня взаємодії стейкхолдерів на основі методології оцінки рівня стейхолдерних відносин, результатів економіко-математичного моделювання та запропонованої аналітичної діагностичної системи локальних та інтегральних стейкхолдерних показників. Проаналізовано наявні методи оцінки ефекту від впровадження інформаційного моделювання й інтегрованої реалізації проєкту в будівництві. Запропоновано методологію інтегральної оцінки рівня стейкхолдерних відносин будівельних підприємств на основі застосування комплексу аналітичних підсистем: а) підсистема оцінювання проєктів будівництва як потенційних компонент господарського портфеля підприємства-стейкхолдера будівництва; b) підсистема діагностування конкурентоспроможності замовника проєкту як ініціатора та провідного суб’єкта будівельно-інвестиційного процесу; c) підсистема забезпечення відповідності характеристик будівельних девелоперських проєктів провідним домінантам продуктивності операційної системи підприємства-стейкхолдера будівництва; d) підсистема економічного моніторингу зростання вартості кваліфікованих активів компанії-девелопера та зростання її іміджу як провідного стейкхолдера на ринку комерційного житлового та інфраструктурного будівництва. Удосконалення системи індикаторів оцінювання та відбору проєктів до складу господарського портфеля дало змогу побудувати в складі інструментарію дієвий засіб формалізованого управління продуктивністю операційної системи підприємства-стейкхолдера будівництва; через призму превентивного оцінювання продуктивності втілення операційно-виробничих циклів проєктів (стратегічних господарських одиниць у складі господарського портфелю підприємства-стейкхолдера будівництва).
Посилання
Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Borodavka, Y. (2021). Method for representing spatial information of topological relations based on a multidimensional data model ARPN. Journal of Engineering and Applied Sciencesthis link is disabled, 16(7), 802–809.
Kulikov, Petro, Ryzhakova, Galyna, Honcharenko, Tetyana, Ryzhakov, Dmytro & Malykhina, Oksana. (2020). OLAP-Tools for the Formation of Connected and Diversified Production and Project Management Systems. International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering, 9, 5, 8670–8676.
Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana, Ruchynska, Yulia & Petrenko, Anna. (2019). Economic and managerial predictors of strategic development in a dynamic environment of construction projects implementation. Management of Development of Complex Systems, 39, 154–163; dx.doi.org10.6084/m9.figshare.11340710.
Ryzhakova, Galyna, Prykhodko, Dmitry, Predun, Konstantin, Lugyna, Tatyana & Koval, Timur. (2017). Models of target selection of representative indicators of activities of construction enterprises: the etymology and typology of systems of diagnostics. Management of Development of Complex Systems, 32, 159–165.
Chernyshev, D., Ryzhakov, D., Dikiy, O., Khomenko, O., Petrukha, S. (2020). Innovative technology for management tools of commercial real estate in construction. International Journal of Emerging Trends in Engineering Research, 8(9), 4967–4973.
Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana, Rуzhаkov, Dmуtrо. (2018). Risk-management in the system of management of integration processes as a component of modernization of Ukrainian economy. Management of Development of Complex Systems, 36, 113–119.
Marchuk, Tetyana. (2017). Identification of the basic elements of the innovationanalytical platform for energy efficiency in project 20.-financing. Investment Management and Financial Innovations, 14(4), 12. DOI:http://10.21511/imfi.14(4).2017.02.
Ryzhakova, G., Chupryna, K., Ivakhnenko, I. (2020). Expert-analytical model of management quality assessment at a construction enterprise. Scientific Journal of Astana IT University, 3, 71–82.
Ryzhakov, G. M., Ryzhakov, D. A., Shpakova, G. V. (2019). Performance evaluation of the developer's operating system in the microenvironment of housing construction stakeholders. Ways to increase the efficiency of construction in the conditions of the formation of market relations, 42, 120–131.
Azhar, N. (2014). Integrated Construction Project Delivery System in the U.S. Public Sector: An Information Modeling Framework. FIU Electronic Theses and Dissertations, 1567.
The American Institute of Architects, Integrated Project Delivery: А Guide. (2007). The American Institute of Architects, AIA California Council.
Paulson, B. C. (1976). Designing to Reduce Construction Costs. Journal of the Construction Division, 102(C04), 588.
Mossman, A., Ballard, G. & Pasquire, C. (2017). Lean Project Delivery – innovation in integrated design & delivery. URL: https://connect.innovateuk.org/documents/471824/3928062.
Trach, R. V. (2017). Research of modern methods of implementation of construction projects. Bulletin of the NUVHP. Technical sciences: coll. of science works. Rivne: NUVHP, 4 (80), 159–167.
MacLeamy, P. (2011). Integrated Project Delivery: McLeamy Curve. 2011. URL: http://www.msa-ipd.com/MacleamyCurve.pdf.
Martynyuk, O. A. (2017). Innovative technologies in the enterprise management system in a dynamic environment: monograph. Mykolaiv: FOP Shvets V. M., 448.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2022 Галина Рижакова , Наталія Кіщак, Олександр Хоменко , Олександр Ротов , Марина Ніколаєва , Тетяна Веремєєва
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
