Когнітивні моделі у розвитку надихаючого менеджменту інноваційних проєктів

Автор(и)

  • Сергій Бушуєв Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-7815-8129
  • Вікторія Бушуєва Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0001-7298-4369
  • Сергій Сукач Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0003-1719-983X

DOI:

https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.52.12-20

Ключові слова:

когнітивні карти, надихаючий менеджмент, проєкти, інновації, концептуальне моделювання

Анотація

Розглянуто роль та місце надихаючого менеджменту в управлінні проєктами створення інноваційних проєктів розвитку організацій. Наведено концептуальну модель надихаючого менеджменту в процесах управління інноваційними проєктами на основі емоційного інтелекту, надихаючої інтуїції, лідерства та мотивації. Визначено вплив когнітивних моделей на розвиток надихаючого менеджменту інноваційних проєктів щодо набуття знань і технологій управління. У межах когнітивних моделей на прикладі будівельного проєкту визначено якісні впливи окремих компетенцій на формування надихаючого менеджменту. Модель, яка пов’язана із застосуванням системи знань та компетенцій з управління інноваційними проєктами та програмами Р2М, дає змогу оцінювати ключові компетенції менеджерів. У межах цієї моделі визначено пріоритетні компетенції, які формують надихаючий менеджмент проєктів. На основі проведення оцінок когнітивних карт у звичайному режими та у режимі надихаючого менеджменту побудовано модель впливів надихаючого менеджменту на компетенції щодо впровадження інноваційних проєктів та програм.

Біографії авторів

Сергій Бушуєв , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри управління проєктами

Вікторія Бушуєва , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Кандидат технічних наук, доцент кафедри управління проєктами

Сергій Сукач , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Студент кафедри управління проєктами

Посилання

A Guidebook of Program & Project Management for Enterprise Innovation. (2017). Third Edition P2M. Project Management Association of Japan (PMAJ), 427.

Yaroshenko, F. A, Bushuev, S. D., Tanaka, H. (2012). Management of innovative projects and programs based on the R2M knowledge system. Kyiv: Summit-Kniga, 272.

Individual Competence Baseline for project, programme & portfolio management. (2015). Version 4.0. IPMA Editorial Committee. IPMA: 431.

Scaled Agile Framework (SAFe®). (2018). https://www.agilest.org/what-is-agile-knowledge-base/#agile-terms.

A Guide to the Project Management of the Knowledge (PMBOK® Guide). Sixth Edition. (2017). USA. PMI, 756.

Bushuev, S. D., Bushueva, N. S., Babaev, I. A. (2010). Creative technologies in project and program management. Kyiv: Summit book, 768.

Bushuyev, S., Onyshchenko, S., Bushuyeva, N., Bondar, A. (2021). Modelling projects portfolio structure dynamics of the organization development with a resistance of information entropy. International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies, 2, pp. 293-298.

Todorović, M. L., Petrović, D. T., Mihić, M. M., Obradović, V. L., Bushuyev, S. D. (2015). Project success analysis framework: A knowledge-based approach in project management 2015 International Journal of Project Management.

##submission.downloads##

Опубліковано

2022-12-23

Як цитувати

Бушуєв , С. ., Бушуєва , В. ., & Сукач , С. . (2022). Когнітивні моделі у розвитку надихаючого менеджменту інноваційних проєктів. Управління розвитком складних систем, (52), 12–20. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.52.12-20

Номер

Розділ

УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ