Метод управління ризиками ІТ-проєктів з врахуванням загроз та можливостей
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.55.18-28Ключові слова:
управління ризиками ІТ-проєктів, невизначеність, загрози, можливості, стратегії реагування, плануванняАнотація
В умовах сьогодення впровадження новітніх інформаційних технологій стає запорукою комфортного існування людини в суспільстві. Одним з головних результатів їх використання є збільшення та підвищення якості послуг, які можна надавати через Інтернет, що своєю чергою призводить до необхідності швидкого перетворення і забезпечення умов цифрової трансформації в різних сферах діяльності людини. ІТ-індустрія, як і більшість інших сфер діяльності людини, активно й ефективно використовує моделі, методи та інструменти методології управління проєктами. Зважаючи на те, що планування і реалізація будь-яких проєктів, зокрема й ІТ-проєктів, відбувається в умовах мінливості та невизначеності, які своєю чергою характеризуються великою кількістю ризиків, тому актуальним є розроблення і вдосконалення інструментів проєктного керівника для управління ризиками з врахуванням загроз та можливостей. У цій роботі запропоновано метод управління ризиками ІТ-проєктів з урахуванням загроз та можливостей. Розглянуто також дослідження науковців з питань управління ІТ-проєктами в різних сферах діяльності та управління ризиками ІТ-проєктів, і засвідчили, що наявні праці можуть бути використані для розроблення моделей, методів та інформаційної технології управління ризиками ІТ-проєктів з урахуванням загроз та можливостей, але вони не зовсім враховують особливості цієї сфери. Авторами розроблено метод планування управління ризиками ІТ-проєктів з урахуванням загроз та можливостей. У цьому дослідженні розглянуто питання управління ризиками в проєктах, зокрема складові процесу управління ризиками, а також стратегії реагування на невизначеність, загрози та можливості. Підвищення якості надання послуг з розробки інформаційних технологій та необхідність підвищення конкурентоспроможності й ефективності системи управління ІТ-компаніями вимагає ґрунтованого вивчення й аналізу саме застосування проєктного підходу до управління ризиками ІТ-проєктів. З метою забезпечення ефективності управління пропонується застосування управління ризиками ІТ-проєктів з урахуванням загроз та можливостей.
Посилання
Kukhar, A. V., Svirsʹka, V. O. (2021). Application of modern nformative-communication technologies as a factor of enterprise development. Bulletin of DonNU named after Vasyl Stus, 13,1, 267–271.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). (2021). Seventh Edition. USA: PMI, 250.
Teslenko, P., Antoshchuk, S., Bedrii, D. & Lytvynchenko, H. (2018). 3-Level Approach to the Projects Planning. Proceeding of “Computer Sciences and Information Technologies (CSIT 2018), Pp. 195–198. DOI: 10.1109/STCCSIT.2018.8526643.
Teslenko, P., Polshakov, I. & Bedrii, D. (2016). Strategic management of evolving project-oriented organization. Science and Education a New Dimension, Economics, IV (2), 94, 33–35.
Borysov, O. V., Danchenko, O. B., Kharuta, V. S. (2022). Techology of choice of effective methodology of management. Bullitin of NTU “KhPI”,2(6), 7–13. DOI: 10.20998/2413-3000.2022.6.2.
Proskurin, M. V., Morozov, V. V., Shelest, T. M. (2019). Modelʹ of sysem of management of IT-projects on the basis of mashine learning. Bullitin of NTU “KhPI”,1 (1326), 42-50. DOI: 10.20998/2413-3000. 2019.1326.7.
Morozov, V. V., Kalʹnichenko, O. V. (2019). Investigation of models of processes interactions in IT projects basing on proactive approach.. Bullitin of NTU “KhPI”,2 (1327), 20–27. DOI: 10.20998/2413-3000.2019.1327.4.
Kononenko, I., Kharazii, A. (2014). The methods of selection of the project management methodology. International Journal of Computing,13, 4, 240–247.
Bedrii, D., Semko, І., Krylov, V. (2019). ІТ-projects in power engineering. Project, Program, Portfolio Management. Proceccing of the Fourth International Scientific and Practical Conference (Odesa, 06-07 December 2019). Book 2. Odesa, ONPU, Pp. 16–20.
Bedrii, D. (2020). Integrated anti-risk management of conflicts of a scientific project in a behavioral economics. Scientific Journal of Astana IT University, 3, 4–14. DOI: 10.37943/AITU.2020.15.62.001.
Danchenko, E., Bakulich, O., Teslenko, P., Bedrii, D., Bielova, O., Semko, I. (2021). Information technology of integrated risk management of scientific projects under uncertainty and behavioral economy. Scientific Journal of Astana IT University, 5, 63–76. DOI: 10.37943/AITU.2021.69.52.006.
Belyakov, M. A. (2016). Risk management in IT automatization projects. Actual tasks of modern technologies.Procc. V int. Conf. of Young scientists (Ternopil, November 17-18), P. 291–292.
Onyshchenko, I. I. (2014). Risks analysis in management of it processes. Bulletin of NTU “KHPI”,3 (1046), 95–100.
Danchenko, O. B., Bedrii, D. I., Semko, O. V., Zayats, O. V. (2022). Method of management of information risks id projects of digitalization of business processes. Metod upravlinnya informatsiynymy ryzykamy v proyektakh didzhytalizatsiyi biznes-protsesiv. . Bulletin of NTU “KHPI”,2(6), 25–29. DOI: 10.20998/2413-3000.2022.6.5.
Danchenko O. B., Shendryk V. V., Hrabina K. V. (2021). Target models of integrated risk management for IT projects. The scientific heritage,71(71), 55–61. DOI: 10.24412/9215-0365-2021-71-1-55-61.
Shendryk, V. V., Danchenko, O. B., Hrabina, K. V. (2020). Synergetic effect from risk management and possibilities in IT projects. Procc. V int. Conf. Project, Program, Portfolio Management. Odesa: ONPU, pp. 26–30.
Shendryk, V. V., Danchenko, O. B., Hrabina, K. V. (2021). Components of risk management in It processes. Procc. VIII int. Sci. Conf. Informatyka. Kulʹtura. Tekhnolohiyi, Pp. 124–126.
Hrabina, K. I., Shendryk, V. V., Danchenko, O. B., Mazurkevych, A. H. (2021). Use of SWOT analisys for indentification of project risks. Procc. XVIII Int/ Sci. Conf. Kyiv: KNUBA, Pp. 133–137.
Danchenko, O. B. (2015). Metodolohiya intehrovanoho upravlinnya vidkhylennyamy v proyektakh : DSc thesis: 05.13.22. Kyiv. national University of Construction and Architecture. Kyiv, 45.
Bedrii, D. I. (2021). Integrated antirisks management of the projects in unceartanty conditions and shift to the circular economy.: DSc thesis: 05.13.22. Odesa: State Odesa Polytechnic University, 431.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2023 Катерина Вікторівна Грабіна, Віра Вікторівна Шендрик
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
