Основи створення програмного забезпечення з управління ІТ-проєктом та контролю платоспроможності клієнтів банку

Анотація

Стаття присвячена вивченню основних етапів розроблення програмного продукту, зокрема створення демо-версії застосунку. Ця демонстраційна версія допомагає визначити, чи є потреба в застосунку, що спрямований на оцінку платоспроможності клієнтів банку, а також допомагає зрозуміти, які функції важливі для користувачів. Також розглянуто принципи створення програмного продукту, який не тільки працює, а й відповідає вимогам ринку. Це досягається за допомогою методу тестування зацікавленості ринку, який уможливлює визначити, чи є попит на певний продукт або послугу. Значна увага приділяється загальним підставам виникнення кредитних відносин, які випливають з товарного виробництва, де ключовим елементом функціонування кредиту є циркуляція вартості в рамках товарного обміну. У цьому процесі виникає часовий розрив між обігом товару та його грошовим еквівалентом, що призводить до відокремлення грошової форми вартості від товарної. Однак оборот товарів – це не єдина причина виникнення кредитних відносин. На сьогодні кредитні відносини виникають при будь-якій економічній або фінансовій операції, пов’язаній із заборгованістю одного з учасників такої операції. У статті висвітлено важливість зворотного зв’язку від користувачів та їх вплив на подальше розроблення застосунку. Вона також акцентує увагу на необхідності постійного вдосконалення й адаптації продукту до змінюваних умов ринку та вимог користувачів. Зокрема, розглянуто важливість використання аналітичних інструментів для відстеження поведінки користувачів та їхніх відгуків, що дає змогу вчасно вносити корективи в продукт. Розглянуто питання, пов’язані з ефективним керуванням ІТ-проєктами, як традиційні, так і гнучкі методології, підходи та методики, що використовуються для управління ІТ-проєктами. Запропоновано використання Scrum-методу для керування ІТ-проєктами, а також наведено рекомендації щодо ефективної реалізації ІТ-проєктів. У разі виведення IT-продукту на ринок, ще немає достатньо підстав для висновку про успішність проєкту, оскільки залишаються невирішеними такі питання, як механізм продажу продукту, рівень задоволеності клієнтів та необхідність внесення змін. Крім того, успішність IT-проєкту зі створення нового продукту не може визначатися лише успішним впровадженням – важливо забезпечити комплексну експлуатацію розробленої IT-системи. Отже, успішність IT-проєкту вимірюється не лише успішним впровадженням, а й ефективністю його експлуатації, а також здатністю продукту задовольнити потреби клієнтів і принести прибуток компанії. Крім того, важливо враховувати, що успішність проєкту залежить від багатьох факторів, включаючи ринкові умови, конкуренцію, потреби клієнтів тощо. Отже, стаття надає цінні вказівки і рекомендації щодо розробки програмних продуктів, які відповідають потребам ринку та вимогам користувачів.