Модель проактивних комунікацій проєктів логістичних підприємств в умовах VUCA-BANI-світів

Анотація

Досліджено актуальність переходу логістичних підприємств до проактивного управління проєктами в умовах VUCA- та BANI-світів, що характеризуються високою турбулентністю. Обґрунтовано, що традиційні підходи, орієнтовані на реактивне вирішення проблем, вже не відповідають викликам сучасної економіки та глобальної логістики. Проактивне управління розглядається як головна стратегія, що забезпечує випереджувальне виявлення ризиків, формування альтернативних сценаріїв розвитку подій та стратегічне укріплення позицій підприємства. У роботі представлена трансформація від концептуальної моделі проактивного управління проєктами до моделі проактивної комунікації, як центральному елементу успішної реалізації проєктів логістичних підприємств у сучасних умовах. Відмічена роль проактивної взаємодії із стейкхолдерами, яка дозволить знизити імовірність виникнення конфліктів інтересів та ризиків, що підвищить рівень узгодженості дій між усіма учасниками проєктного процесу. Забезпечення своєчасного інформування, передбачення змін у вимогах та очікуваннях стейкхолдерів дозволить оперативно коригувати проєктні рішення відповідно до викликів середовища. Зазначено, що проактивне управління проєктами логістичних підприємств дозволяє не лише мінімізувати ризики і запобігати їх загостренню, а й створювати умови для стабільного розвитку, підвищення ефективності використання ресурсів і реалізації стратегічних цілей підприємства. Системне впровадження принципів проактивності на всіх етапах проєктного управління забезпечить довгострокову життєздатність логістичних компаній у сучасних нестабільних умовах.