Метод ціннісно-орієнтованого управління проєктами в галузі пасажирських перевезень

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.32347/2412-9933.2025.63.81-92

Ключові слова:

пасажирські перевезення, проєкт; ризики, ціннісно-орієнтований підхід, управління, стейкхолдери

Анотація

Розглянуто підхід до розробки методу ціннісно-орієнтованого управління проєктами в галузі пасажирських перевезень, що враховує специфіку транспортного середовища та багатокритеріальні інтереси стейкхолдерів. Актуальність теми зумовлена зростанням невизначеності у зовнішньому середовищі, зокрема через регуляторні зміни, фінансові обмеження, технологічну складність та підвищену соціальну чутливість транспортних проєктів. У таких умовах класичні моделі управління, орієнтовані на «трикутник проєкту» (бюджет – час – якість), не забезпечують досягнення сталих результатів та не враховують реальну цінність для стейкхолдерів. Авторами статті запропоновано метод управління, що базується на системній оцінці очікувань стейкхолдерів і визначенні цінності проєкту. Метод охоплює: ідентифікацію та класифікацію стейкхолдерів, виявлення їхніх пріоритетів, визначення критеріїв оцінки цінності, аналіз ризиків, що можуть вплинути на реалізацію очікувань, та формування рекомендацій щодо вибору альтернативних рішень. Особлива увага приділяється взаємозв’язку між ризиками та втратою цінності, що дозволяє ефективніше керувати очікуваннями та знижувати конфлікти на етапі реалізації. Практичне значення дослідження полягає в можливості адаптації методу для стратегічного планування та реалізації проєктів у сфері пасажирського транспорту. Запропонований підхід сприятиме підвищенню ефективності розподілу інвестицій, зниженню ризиків затримок та перевитрат, а також забезпечить прозорість процесу прийняття рішень для всіх стейкхолдерів проєкту.

Біографії авторів

Віталій Іщенко , Національний транспортний університет, Київ

Здобувач PhD кафедри транспортне право та логістика

Ольга Заяц , Національний транспортний університет, Київ

Кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту

Посилання

Olekh, T. M., Kolesnikova, K. V., Mezentseva, O. O., & Gogunsky, V. D. (2021). Development of a balanced project success assessment model based on methodological value indicators. Bulletin of the National Technical University "KhPI". Series: Strategic Management, Portfolio, Program and Project Management, (1 (3)), 39–47. DOI: 10.20998/2413-3000.2021.3.6. [in Ukrainian].

Lavrenenko, V. V. (2012). Value-oriented enterprise management: Resource aspects. Ucheni Zapiski, (14, Part 2), 139–144. [in Ukrainian].

Molokanova, V. M. (2012). Research of project-oriented development based on the evolutionary theory of values. In Project Management and Production Development: Proceedings (No. 2 (42), pp. 11–17). Luhansk: SNU named after V. Dahl. Retrieved from http://www.pmdp.org.ua/images/Journal/42/12mvmetc.pdf. [in Ukrainian].

Harrison, J. S., & Wicks, A. C. (2013). Stakeholder theory, value, and firm performance. Business Ethics Quarterly, 23 (1), 97–124. URL: https://doi.org/10.5840/beq20132314.

Williamson, O. E. (1985). The economic institutions of capitalism. New York: Free Press.

Freeman, R. E., Harrison, J. S., & Wicks, A. C. (2007). Managing for stakeholders: Survival, reputation, and success. New Haven, CT: Yale University Press.

Caron, F., Marini, F., & Salvatori, F. Improving value with a risk based approach to stakeholder management. Retrieved from https://re.public.polimi.it/retrieve/e0c31c0a-4958-4599-e053-1705fe0aef77/SAVE%20application%20paper%20_final.pdf.

Willumsen, P., Oehmen, J., Stingl, V., & Geraldi, J. (2019). Value creation through project risk management. International Journal of Project Management, 37 (5), 731–749. URL: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.01.007.

Hopkin, P. (2018). Fundamentals of risk management: Understanding, evaluating and implementing effective risk management (5th ed.). London, UK: Kogan Page.

DSTU ISO 31000:2018 (ISO 31000:2018, IDT). Risk management. Principles and guidelines. (2018). Retrieved from https://zakon.isu.net.ua/sites/default/files/normdocs/dstu_iso_31000_2018.pdf. [in Ukrainian].

BS EN 12973:2020. Value Managemen. (2020). 72 p.

Laursen, M., & Svejvig, P. (2016). Taking stock of project value creation: A structured literature review with future directions for research and practice. International Journal of Project Management, 34 (4), 736–747. URL: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2015.06.007.

Shenhar, A., Dvir, D., Levy, O., & Maltz, A. C. (2001). Project success: A multidimensional strategic concept. Long Range Planning, 34, 699–725. DOI: https://doi.org/10.1016/S0024-6301(01)00097-8.

Voss, M. (2012). Impact of customer integration on project portfolio management and its success-developing a conceptual framework. International Journal of Project Management, 30 (5), 567–581. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2012.01.017.

Winter, M., Smith, C., Morris, P., & Cicmil, S. (2006). Directions for future research in project management: The main findings of a UK government-funded research network. International Journal of Project Management, 24 (8), 638–649. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2006.08.009.

Andersen, E. S. (2016). Do project managers have different perspectives on project management? International Journal of Project Management, 34 (1), 58–65. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2015.09.007.

AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES). (2018). Retrieved from http://www.accountability.org/standards.

Project Management Institute, Inc. (2021). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide) – Seventh edition. Newtown Square, PA.

Guidance Note UNDP. Social and Environmental Standards (SES). Stakeholder Engagement. (2017). 41 p.

Retrieved from https://ses-toolkit.info.undp.org/sites/g/files/zskgke446/files/SES%20Document%20Library/Social%20and%20Environmental%20Standards/UNDP%20SES%20Stakeholder%20Engagement%20GN_Oct2017.pdf.

Barquet, K., Segnestam, L., & Dickin, S. (2022). Mapstakes: A tool for mapping, involving and monitoring stakeholders in co-creation. SEI Report. Stockholm Environment Institute, Stockholm. URL: https://doi.org/10.51414/sei2022.014.

Bourne, L., & Weaver, P. (2010). Mapping stakeholders. In E. Chinyio & P. Olomolaiye (Eds.), Construction stakeholder management (3rd ed., pp. 99–120). Blackwell Publishing Ltd.

Schiller, C., Winters, M., Hanson, H. M., & Ashe, M. C. (2013). A framework for stakeholder identification in concept mapping and health research: A novel process and its application to older adult mobility and the built environment. BMC Public Health, 13 (1), 428. URL: https://doi.org/10.1186/1471-2458-13-428.

Beeken, F., Katsampa, D., Duxbury, M., Ellis-Caird, H., Head, A., Prowse, S., Wellsted, D., Zormati, P., Mengoni, S. E., & Rhode, L. (2024). Mapping stakeholders to maximise the impact of research on health inequalities for people with learning disabilities: The development of a framework for the Making Positive Moves studys. British Journal of Learning Disabilities, 52 (3), 443–455. URL: https://doi.org/10.1111/bld.12591.

Project Management Institute. (2017). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide) (6th ed.). USA: PMI.

Danchenko, O. B., & Bas, D. V. (2018). Method of value management of an art project. In Project management: State and prospects: Proceedings of the XIV international scientific and practical conference (p. 33). Mykolaiv: NUK. [in Ukrainian].

Bas, D. V. (2018). Method of identification of stakeholders of an art project. In Project management in the development of society. Topic: Project management in the context of transition to behavioral economics: Proceedings of the XV international scientific and practical conference (pp. 30–31). Kyiv: KNUBA. [in Ukrainian].

Rybak, A. I., & Azarova, I. B. (2017). Stakeholder management in project management [Monograph]. Odesa: ODABA. [in Ukrainian].

Shevchenko, T. (2023). Project stakeholders: Who they are and why it is important to establish communication with them. Retrieved from https://wizeclub.education/blog/stejkholderi-proyektu-hto-taki-ta-chomu-vazhlivo-nalagoditi-z-nimi-komunikatsiyu/. [in Ukrainian].

Ishchenko, V. A., & Kharuta, V. S. (2025). Cognitive model of value-oriented project management in the field of passenger transportation. In Project management in the development of society. Topic: "Project management of post-war reconstruction of Ukraine" (pp. 126–130). Kyiv: KNUBA. [in Ukrainian].

Alkema, V. H., & Ishchenko, V. A. (2025). Models of value-oriented project management in the field of passenger transportation. Automobile Roads and Road Construction, (117, Part 1), 178–195. Kyiv: NTU. [in Ukrainian].

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-09-24

Як цитувати

Іщенко , В. ., & Заяц , О. . (2025). Метод ціннісно-орієнтованого управління проєктами в галузі пасажирських перевезень. Управління розвитком складних систем, (63), 81–92. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2025.63.81-92

Номер

Розділ

УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ