Особливості й передумови побудови процесів організації та адміністрування будівництвом як складової життєвого циклу

Анотація

Сучасна будівельна галузь функціонує в умовах високої динамічності економічного середовища, цифрової трансформації та посилення вимог до якості, швидкості та прозорості процесів. У цьому контексті особливого значення набуває побудова ефективних процесів організації та адміністрування будівництвом як ключової складової життєвого циклу проєкту. Життєвий цикл об’єкта охоплює послідовність етапів від ініціації та проєктування до реалізації, експлуатації та утилізації. Кожний з етапів вимагає не лише технічного забезпечення, а й чіткої організаційної підтримки та системного адміністрування. Дослідження виявляє особливості формування організаційних процесів, зокрема їх адаптацію до цифрового середовища, інтеграцію інноваційних методів управління, таких як BIM, ERP, CRM та IoT, а також необхідність дотримання стандартів сталого розвитку. Визначено ключові передумови ефективного адміністрування, серед яких прозорість комунікацій, інтеграція інформаційних систем, управління ризиками та формування партнерської взаємодії між стейкхолдерами. Ці аспекти дозволяють не лише знизити ймовірність виникнення критичних помилок у процесі реалізації, а й створюють умови для формування єдиного інформаційного простору, у якому всі учасники будівельного процесу мають доступ до актуальних даних у режимі реального часу. Це забезпечує швидке прийняття управлінських рішень, зменшення транзакційних витрат і підвищення відповідальності всіх сторін. Особливу увагу приділено питанням взаємозв’язку організаційних та адміністративних процедур із цифровими технологіями управління життєвим циклом. Застосування BIM дозволяє моделювати процеси у багатовимірному просторі, прогнозувати зміни вартості та часу, тоді як ERP інтегрує фінансово-економічні та ресурсні показники. Використання CRM-систем створює додаткові можливості для посилення взаємодії з замовниками, а SCM-технології забезпечують контроль і синхронізацію логістичних потоків. У результаті формується цілісна система адміністрування, орієнтована на досягнення високих стандартів ефективності та якості. Актуальність роботи зумовлена потребою гармонізації класичних управлінських підходів із сучасними цифровими практиками, що дозволяє підвищити стійкість і конкурентоспроможність будівельних підприємств. Практична цінність дослідження полягає у розробці концептуальних напрямів побудови організаційно-управлінських процесів, які здатні забезпечити баланс між ефективністю, безпекою та інноваційністю на всіх етапах життєвого циклу будівельного проєкту.