ФОРМИРОВАНИЕ СЦЕНАРИЕВ ПО ПОРТФЕЛЮ ПРОЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2011.7.%25pАнотація
Приведена разработка новой методики формирования сценариев по портфелю проектов организации, опирающейся на концепцию «если – то», призванной помочь в решении проблемы перепланирования при изменении стоимости и сроков по проектам портфеля от запланированных. Проведены расчеты по разработанной методике на практическом примере.Посилання
Бенко К. Управление портфелями проектов. [Пер. с англ.] / К. Бенко, Ф.У. Мак-Фарлан. –М.: Вильямс, 2007. –230 с.
Матвеев А.А. Модели и методы управления портфелями проектов. // А.А. Матвеев, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. –М., 2005. –206 с.
Кендалл И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация ROI. [Пер. с англ.] / И. Кендалл, К. Роллинз. –М., 2004. -430 с.
Путеводитель в мир управления проектами. Комитет по стандартам PMI. [Пер. с англ.] –К., 2005. –190 с.
Голдратт Э. Теория ограничений систем. [Пер. с англ.] / Э. Голдратт. –М., 2009. -286 с.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2015 А. С. Ванюшкин
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.