Моделі бізнес-процесів контртурбулентного портфельного управління в генпідрядній організації
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2026.65.38-46Ключові слова:
управління проєктами та програмами, управління портфелями проєктів, генпідрядна організація, контртурбулентне управління, модель бізнес-процесуАнотація
У статті проаналізовано дослідження з управління проєктами, управління портфелями проєктів та управління ризиками. Виокремлено невирішену раніше частину наукової задачі. У межах типу «управлінські процеси» запропоновано множину процесів контртурбулентного управління портфелями будівельних проєктів генпідрядною організацією (ідентифіковано 11 таких процесів: 1. Проведення перемовин із замовником про виконання функції генпідряду. 2. Формування портфеля будівельних проєктів. 3. Визначення структури відповідальності за управління портфелем будівельних проєктів. 4. Визначення субпідрядників генпідрядною будівельною організацією. 5. Моніторинг реалізації портфеля будівельних проєктів. 6. Вдосконалення моделей, методів та ІТ-інструментів моніторингу портфеля будівельних проєктів. 7. Вдосконалення системи управління якістю управління портфелем будівельних проєктів. 8. Реалізація контртурбулентного управління портфелем будівельних проєктів. 9. Оцінювання ефективності системи контртурбулентного управління портфелем будівельних проєктів. 10. Перегляд складу портфеля будівельних проєктів. 11. Визначення мотивації за успішну реалізацію портфеля будівельних проєктів). Проведено аналіз щодо застосовності моделей та методів штучного інтелекту (AI) та емоційного інтелекту (EI) окремо та в комбінації для запропонованої множини процесів. Визначено процеси, для яких показники застосовності AI, EI та комбінації AI+EI є найвищими. Також ідентифіковано процеси, для яких спостерігається найнижче і найвище сукупне значення запропонованих показників. Розглянуто процес 2 «Формування портфеля будівельних проєктів», процес 8 «Реалізація контртурбулентного управління портфелем будівельних проєктів» та процес 9 «Оцінювання ефективності системи контртурбулентного управління портфелем будівельних проєктів». Запропоновано та описано моделі таких процесів у нотації опису бізнеспроцесів BPMN 2.0. У межах опису процесів запропоновано модель зваженої AI-EI оцінки складу портфеля та модель бізнес-процесу контртурбулентного портфельного управління в генпідрядній організації. Сформульовано висновки з проведених досліджень.
Посилання
Project Management Institute. (2021). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) (7th ed.). 250 p.
Project Management Institute. (2017). The standard for portfolio management (4th ed.). 127 p.
International Organization for Standardization. (2023). Project, programme and portfolio management – Guidance on portfolio management (ISO Standard No. 21504:2023). 43 p.
International Project Management Association. (2014). Individual competence baseline (ICB) for project, programme & portfolio management (Version 4.0). 431 p. URL: https://ipma.world/ipma-standards-development-programme/icb4/
Project Management Association of Japan. (2016). A guidebook of program & project management for enterprise innovation (P2M) (3rd ed.). 340 p. URL: https://www.pmaj.or.jp/ENG/p2m/p2m_guide/P2M_Bibelot(All)_R3.pdf
Martinsuo, M., & Geraldi, J. (2020). Management of project portfolios: Relationships of project portfolios with their contexts. International Journal of Project Management, 38(7), 441–453. URL: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2020.02.002
Love, P. E., Ika, L., Matthews, J., & Fang, W. (2021). Shared leadership, value and risks in large scale transport infrastructure projects: Re-calibrating procurement policy for post COVID-19. Research in Transportation Economics, 90, 100999. URL: https://doi.org/10.1016/j.retrec.2020.100999
Pich, M. T., Meyer, A. D., & Loch, C. H. (2022). On uncertainty, ambiguity, and complexity in project management. Management Science, 68(6), 4167–4189. URL: https://doi.org/10.1287/mnsc.2021.4124
Vorkut, T. A., Bilonog, O. E., Dmytrichenko, A. M., Petunin, A. V., Sribna, N. V., & Tretynychenko, Y. O. (2021). Portfolio-oriented management in organizational networks: Monograph. Millennium. 227 p.
Zachko, O. B. (2015). Models, mechanisms and information technologies of portfolio management of the development of complex regional life safety systems (Yu. P. Rak, Ed.). Publishing House of LDU BZhD. 126 p.
Pokolenko, V. O., Prykhodko, D. O., & Gorbach, M. V. (2017). Mathematical formalization of the model of implementation of the portfolio of investment construction projects and its adaptation to the needs of the investor. Ways of Increasing the Efficiency of Construction in the Conditions of Forming Market Relations, 35, 80–90.
Nieuwmeijer, L., & Lutters, E. (2022). Where variants and familiarity meet: Portfolio management in companies that design and produce. Procedia CIRP, 109, 502–507. URL: https://doi.org/10.1016/j.procir.2022.05.285
Elkamhi, R., & Lee, J. S. H. (2025). Total portfolio approach. The Journal of Portfolio Management, 51(7), 8 p. URL: https://doi.org/10.3905/jpm.2024.1.411
Bushuyev, S., Bushuieva, V., Onyshchenko, S., & Pavlova, N. (2021). Agile transformation organizational development based on portfolio management. Proceedings of the 2021 11th IEEE International Conference on Intelligent Data Acquisition and Advanced Computing Systems: Technology and Applications (IDAACS), 444–451. URL: https://doi.org/10.1109/IDAACS53288.2021.9660857
Vorkut, T., Petunin, A., Sribna, N., Kharuta, V., & Khrutba, Y. (2022). Portfolio management for public participation projects. In I. Linde (Ed.), Innovative integrated computer systems in strategic project management (pp. 178–199). ISMA. URL: https://doi.org/10.30837/MMP.2022.178
Raichuk, I., Khlevna, I., Timinskyi, O., & Voitenko, O. (2022). Cognitive model of digitalization of business processes of a project-oriented IT company. CEUR Workshop Proceedings, 3382, 141–151. URL: https://ceur-ws.org/Vol-3382/Paper12.pdf
Rusan, N., & Voitenko, O. (2021). Emotional-intellectual and cognitive factors of success in project management. CEUR Workshop Proceedings, 2851, 85–94. URL: https://ceur-ws.org/Vol-2851/paper8.pdf
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Олександр Степанович Войтенко, Валерій Васильович Гудов
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
