Метод проактивного управління ризиками проєктів підприємств логістики

Анотація

Обґрунтовано необхідність розроблення методу проактивного управління ризиками, адаптованого до специфіки проєктів логістичних підприємств, що функціонують у складному та мінливому середовищі VUCA- та BANI-світів. Висока волатильність, невизначеність, складність та неоднозначність зовнішніх умов вимагають від логістичної інфраструктури не лише гнучкості, а й здатності передбачати ризики та оперативно адаптуватися до дестабілізуючих факторів. Запропоновано метод, що базується на інтеграції процесів управління ризиками та управління стейкхолдерами проєктів, що забезпечує створення єдиної системи випереджального реагування на дестабілізуючі чинники. Метод передбачає активну взаємодію всіх зацікавлених сторін, формування ефективних комунікаційних каналів, дотримання балансу інтересів та колективну участь у прийнятті управлінських рішень. Концептуальну основу методу становить проактивний підхід, який передбачає завчасну ідентифікацію потенційних загроз, оцінювання ризикових факторів на ранніх етапах життєвого циклу проєкту та формування превентивних стратегій реагування. Такий підхід забезпечує динамічний моніторинг ризикових подій, своєчасну реакцію на зміни у внутрішньому та зовнішньому середовищі, а також узгодженість управлінських дій між ключовими учасниками проєкту, що підвищує його стійкість та результативність.