ВПЛИВ ЕНЕРГОЕНТРОПІЇ ПРОЄКТУ НА СТАН ПРОЄКТНО-ОРІЄНТОВАНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2020.43.14-18Ключові слова:
проєкт, ентропія, енергія, модель, ефективністьАнотація
У пропонованій роботі енергоентропійна концепція застосована до проєктно-орієнтованих організацій. Специфікою проєктно-орієнтованих організацій з точки зору енергоентропійної концепції є те, що кожен проєкт формує певний внесок у формування і динаміку енергоентропії. Відповідно до цієї концепції організація розглядається як система, яка здійснює обмін речовиною, енергією та інформацією із зовнішнім середовищем, що обумовлює наявність інформаційної (структурної) ентропії та енергоентропії. Причому остання є результатом існуючого порядку в організації, який визначається структурою і якістю здійснення бізнес-процесів. Енергоентропійна концепція оперує такими категоріями, як «енергія», «ентропія», «вільна енергія», «дисипація» і дає змогу за допомогою енергоентропії оцінювати стан і динаміку організацій незалежно від сфери їх діяльності. Представлена універсальна формалізація енергоентропії для організацій взагалі, а зокрема для проєктно-орієнтованих організацій. Енергоентропія організацій визначається інформаційною ентропією, загальною енергією, співвідношенням досягнутого рівня енергоефективності з її «ідеальним» рівнем. Визначено взаємозв'язок між енергоентропією та інформаційною (структурною) ентропією проєктно-орієнтованих організацій. Визначено, що при додаванні до поточної сукупності нового проєкту, організація має забезпечувати баланс між зростанням невизначеності (інформаційної ентропії) і підвищенням енергоефективності. Представлений метод «розкладання» загальної енергоентропії проєктно-орієнтованих організацій у вигляді суми локальних енергоентропій по проєктах. Досліджено вплив додавання нового проєкту в структуру проєктно-орієнтованої організації на її інтегральну енергоентропію. Представлені результати формують новий погляд на якісну оцінку як окремого проєкту, так і всієї сукупності проєктів проєктно-орієнтованої організації.
Посилання
Bondar, A., Bushuyev, S., Onyshchenko, S., Hiroshi, H. (2020). Entropy Paradigm of Project-Oriented Organizations Management. Proceedings of the 1st International Workshop IT Project Management (ITPM 2020) Volume 1, p. 233-243. Lviv, Ukraine, February 18-20, 2020, CEUR Workshop Proceedings. http://ceur-ws.org/Vol-2565/paper20.pdf
Bushuev, S.D., Bushueva, N.S. (2010). Mechanisms of forming of value in activity of the design-managed organisations. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1, 2 (43), 4–9.
Bondar, A.V. (2019). The concept of the human resources value of a project-oriented organization. Proceedings of Admiral Makarov NUS, Helvetik Publishing House, 1, 135–141. https://doi.org/10.15589/znp2019.1(475).19
Bushuyev, S., Sochnev, S. (1999). Entropy measurement as a project control tool. International Journal of Project Management, 17 (6), 343-350.
Stefancić, H., Žebec, M.S. and Perackovic, K. (2000). Approach to a quantitative description of social systems based on thermodynamic formalism. Eniropy, 2, 98-105.
Stepanić, J., Sabol, G., Stjepan Žebec, M. (2005). Describing social systems using social free energy and social entropy. Kybernetes, 34, 6, 857-868. https://doi.org/10.1108/03684920510595535
Lіkhonosova, G.S. (2018). Entropy balance: the instrument for the consolidation of social and economic vodtorgnenny. Chronicle of economic reforms 2, 43-51.
Averin, G.V., Zvyagintseva, A.V. (2016). On the relationship of statistical and information entropy in the description of the states of complex systems. Scientific Bulletin of the Belgorod State University. Series: Mathematics. Physic, 44, 20 (241), 105-116.
Bushuev, S.D., Lisitsyn, A.B., Timinsky, A.G. (2008). Information model of organizational management system. Project management and development of virology: Zb. nauk. pr., Lugansk: view of the SNU im. V. Dalia, 2 (26), 20-29.
Bondar, A.V., Onyshchenko, S.P. (2019). Optimization of project time parameters. Management of Development of Complex Systems, 39, 11-18. https://doi.org/10.6084/M9.FIGSHARE.11340629.V1
Onyshсhenko, S., Bondar, A., Andrievska, V., Sudnyk, N., Lohinov, O. (2019). Constructing and exploring the model to form the road map of enterprise development. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5, 3 (101), 33-42. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2019.179185
Onyshchenko, S., Leontieva, A. (2018). Modeling of the optimal composition of the enterprise technical development program. Technology audit and production reserves, 5(2), 36-41. https://doi.org/10.15587/2312-8372.2018.146463
Onyshchenko, S.P., Arabaji, E.S. (2011). Structure, purpose,
product and value of the enterprise development programs. Bulletin of the Odessa National Marine University, 33, 175-186.
Jung, Jae-Yoon, Chin, Chang-Ho & Cardoso, Jorge. (2011). An entropy-based uncertainty measure of process models. Information Processing Letters, 111(3), 135-141.
Han, W. & Zhu, B. (2017). Research on New Methods of Multi-project Based on Entropy and Particle Swarm Optimization for Resource Leveling Problem.
Shakhov, A.V. (2014). Entropy model of portfolio management of project-oriented organization. Project Management and Production Development, 2, 87-95.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2020 Alla Bondar
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
