ОГЛЯД МІЖНАРОДНОГО ДОСВІДУ ЗАПРОВАДЖЕННЯ ЕКОНОМІЧНИХ МЕХАНІЗМІВ ДПП ЗАДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ІНФРАСТРУКТУРНИХ ПРОЄКТІВ
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2020.44.152-158Ключові слова:
енергоефективність, енергозбереження, державно-приватне партнерство, паливно-енергетичні ресурси, відновлювані джерела енергіїАнотація
Державно-приватне партнерство вже давно у світі стало надійним механізмом для реалізації масштабних державних проєктів, які вимагають великих фінансових вливань. Одним із найпопулярніших напрямів ДПП є програми сталого енергетичного розвитку, успішне впровадження яких є запорукою енергетичної безпеки будь-якої держави. Реалізація подібних проєктів на національному рівні вимагає детального вивчення та систематизації міжнародного досвіду, який може бути використаний для розроблення методичних та практичних рекомендацій з його втілення в умовах України. У статті проаналізовано досвід азійських країн та на його основі запропоновано механізм оцінки ефективності управління проєктами ДПП державним сектором. Європейські країни є визнаними лідерами у застосуванні державно-приватного партнерства для реалізації масштабних інфраструктурних проєктів, у т. ч. й таких, що сприяють підвищенню енергоефективності у різних секторах економіки. Їх досвід є корисним прикладом для України у її прагненні здобути енергетичну незалежність і забезпечити економічну стабільність. Налагодження партнерських відносин з бізнесом підвищить ресурсні можливості держави і сприятиме залученню приватного сектору до впровадження вигідних й іміджевих проєктів для обох зацікавлених сторін. Виробленню механізмів і розробці рекомендацій з розвитку державно-приватного партнерства має передувати аналіз міжнародного досвіду зі створення сприятливого та привабливого середовища, в якому може активізуватися державно-приватне партнерство. Вивчений міжнародний та національний досвід кластеризації та державно-приватного партнерства засвідчує, що для застосовування та успішного розвитку ДПП на ґрунті енергетичних кластерів необхідна політична воля центрального уряду, підкріплена реально функціонуючими структурами (бізнесу, громадських та волонтерських неприбуткових організацій, консультативно-аналітичних і адміністративних центрів тощо), які надають супровід і допомогу органам владі та територіальним громадам у підготовці та впровадженні цільових програм.
Посилання
Private Participation in Infrastructure (PPI). World Bank. Annual report. (2019). URL: https://ppi.worldbank.org/content/dam/PPI/documents/private-participation-infrastructure-annual-2019-report.pdf
Buertey, J. I. T.; Asare, S. K., (2014). Public Private Partnership in Ghana: A Panacea to the Infrastructural Deficit? Int. J. Constr. Eng. Manag, 135–143.
Irimia-Diéguez, Ana I., Oliver-Alfonso, D., (2013). Models of Public-Private Partnerships in Megaprojects: the Spanish case. Organization, technology & management in construction: an international journal, 4.
Macdonald, S., (2011). Leveraging Heritage Public-Private, and Third-Sector Partnerships for the Conservation of the Historic Urban Environment. The Getty Conservation Institute, Los Angeles, USA.
Macdonald, S., Cheong, C., (2014). The Role of Public-Private Partnerships and the Third Sector in Conserving Heritage Buildings, Sites, and Historic Urban Areas. The Getty Conservation Institute, Los Angeles, USA.
Public-Private Partnerships for Cultural Heritage: Opportunities, Challenges, Future Steps; http://www.digitalmeetsculture.net/wp-content/uploads/2016/04/rch_thinkpapers_07.pdf.
Tojo, Jose, (2019). What are the different models for Public Private Partnership (PPP) in infrastructure? http://www.indianeconomy.net/splclassroom/271/what-are-the-differentmodels-for-public-private-partnership-ppp-in-infrastructure.
Wen, C. Х., Liu, Z. Y., and Li, Z. X., (2015). Droop Control of Parallel Dual- Mode Inverters Used in Microgrid. Procc. International Conference on Power Electronics and Energy Engineering, 19-20 April 2015, Hong Kong, China, pp. 3–6.
Uzunov, F.V., (2013). Foreign experience in the formation and development of public-private partnership. Investments: practice and experience, 14, 124–126.
Energy 2020. A strategy for competitive, sustainable and secure energy: Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions: Doc. COM. (2010). 639 final. Brussels, 10.11.2010.
https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/sdg_07_40/default/table?lang=en.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2020 Руслан Тормосов
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.