МЕТОДИ ОПТИМІЗАЦІЇ НАУКОВО-ТЕХНІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ З НАУКОВИХ ПРОЄКТІВ ПРИВАТНОГО ЗАКЛАДУ ВИЩОЇ ОСВІТИ

Анотація

Розглянуто проблемні аспекти управління проєктами, дослідження присвячено питанням розроблення методу розподілу науково-дослідних робіт серед колективів виконавців наукових проєктів у приватних вищих навчальних закладів, який враховує особливості кадрового забезпечення проєкту та специфіку розподілу навантаження серед наукових та науково-педагогічних працівників освітних закладів. Запропонований метод є необхідним керівництву закладу вищої освіти для якісної оцінки та прийняття раціональних управлінських рішень на етапі призначення керівника та колективу виконавців наукових проєктів, визначення ресурсної бази та обмежень у конкретному науковому проєкті. Розроблено метод оцінки наукового потенціалу науково-педагогічних підрозділів приватних закладів освіти, що крім інтелектуальної складової враховує особливості всебічного забезпечення виконання наукових проєктів. Передбачено можливість оцінки як статичної, так і динамічної складової наукового потенціалу, як показника стійкості та розвитку приватного закладу вищої освіти, з урахуванням особистих досягнень науково-педагогічних працівників. Як додатковий мотиваційний інструмент розроблено метод розподілу преміального фонду за результатами виконання наукового проєкту, що дає змогу врахувати особистий внесок виконавців проєкту. Отже, механізм стимулювання в умовах специфічних наукових обмежень допомагає удосконалити систему преміювання, диференціювати науковий персонал навчального закладу, визначити рівень професіоналізму кожного виконавця наукових проєктів з використанням методології проєктного менеджменту. Розроблено перспективну модель управління науковими проєктами у приватних закладах вищої освіти як складової частини системи управління науковими проєктами. Змістові компоненти такої моделі, на відміну від наявних, були оптимізовані з урахуванням досвіду проєктно-орієнтованого управління.