МЕТОДИКО-АНАЛІТИЧНІ КОМПОНЕНТИ ТА БАЗОВІ ФУНКЦІОНАЛИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В СУЧАСНІЙ СИСТЕМІ БУДІВЕЛЬНОГО ДЕВЕЛОПМЕНТУ

Анотація

У статті здійснено теоретичне узагальнення та запропоновано нове вирішення наукової проблеми, що полягає в розробленні теоретичних, концептуально-методологічних та науково-практичних положень щодо формування і розвитку структурного управління діяльністю будівельних підприємств у сучасних умовах макротрендів бізнесу. Трансформація бізнес-середовища функціонування сучасних підприємств привела до домінування кардинально нових принципів забезпечення їх сталого розвитку і конкурентоспроможності на ринку. Відбувається поступовий перехід від ідеї суто конкурентної боротьби до формування стійких довірчих партнерських взаємозв’язків між ключовими учасниками соціально-економічних відносин. У таких умовах змінюється і концепція розбудови соціально-трудових взаємин у суспільстві, яка наразі здійснила еволюційний ривок від етапу декларативної соціальної взаємодії керівництва підприємств з персоналом до міжсекторного соціального партнерства у сфері інтелектуально-кадрового забезпечення діяльності суб’єктів господарювання. Обране методико-прикладне підгрунтя дослідження, основу якого заклали: сучасні платформи будівельного девелопменту, «управління по цілях», продуктивні концепції бюджетування та синтез прикладних інструментів економіко-аналітичних і економіко-діагностичних інструментів прийняття рішень, що дали змогу побудувати оновлену систему індикаторів функціонування операційної системи компанії-девелопера через призму втілення операційно-виробничих циклів інвестиційно-будівельних проєктів.