ЯКІСТЬ УПРАВЛІННЯ, ЙОГО ВИМІРЮВАННЯ І ПОЛІПШЕННЯ

Автор(и)

  • Володимир Савенко Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-1490-6730
  • Тетяна Гончаренко Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0003-2577-6916
  • Ірина Нестеренко Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0003-1023-1761
  • Інна Шатрова Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-3566-8794
  • Олена Демидова Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0003-4736-1535

DOI:

https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.50.52-59

Ключові слова:

система; управління, підприємство, ресурси, якість, соціонічні фактори, керуюча система, невизначеність

Анотація

Досліджено проблематичні аспекти знаходження оптимального управління або управління взагалі. Задачу знаходження оптимального управління або управління взагалі слід вважати такою, що не викликає жодних проблем, якщо на характер функціонування системи не накладено жодних обмежень. У загальному випадку є два види обмежень на вибір способу управління. Обмеженнями першого виду є самі закони природи, відповідно до яких відбувається функціонування керованої системи. Графічна модель внутрішнього та зовнішнього середовища виробничої системи (наприклад будівельної організації) та їх взаємодія в загальному вигляді представлена у статті. Показано також взаємний вплив елементів системи та мети, що стоїть перед організацією. Вирішальна роль належить персоналу, що приймає та здійснює рішення щодо подолання виникаючих перед організацією проблем. Управлінська діяльність будь-якої організації, а тим більше будівельної, здійснюється за допомогою як усних, так і письмових розпоряджень, наказів, приписів, протоколів, планів-графіків тощо. Все це матеріалізована управлінська праця. Аналізуючи документи, можна скласти уявлення про організацію, про її ефективність, про етапи і продукти чи результати діяльності. Інформація про практику управління організацією необхідна для аналізу, прийняття рішень і вдосконалення. Незважаючи на переваги комп'ютерних систем у швидкодії та роботі з великими масивами інформації, людина, обдарована інтелектом та інтуїцією, краще справляється з роботою в умовах невизначеності, тим більше за допомогою машин. При цьому важливо враховувати соціонічні чинники при формуванні ефективних організаційних структур.

Біографії авторів

Володимир Савенко , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Кандидат технічних наук, доцент, професор кафедри організації та управління будівництвом

Тетяна Гончаренко , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Кандидат технічних наук, доцент, докторантка кафедри інформаційних технологій проєктування та прикладної математики, доцент кафедри інформаційних технологій

Ірина Нестеренко , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Кандидат технічних наук, доцент, доцент кафедри організації та управління будівництвом

Інна Шатрова , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Кандидат технічних наук, доцент, доцент кафедри організації та управління будівництвом

Олена Демидова , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Кандидат технічних наук, доцент, доцент кафедри організації та управління будівництвом

Посилання

Ashby, U. R. (1959). Introduction to cybernetics. IL, 120–125.

Bir, S. (1965). Cybernetics in production management. Fizmatgiz, 271.

Buslenko, N. P. (1973). Sovetskoe radio, 230–236.

Augustynavichyute, A. (1998). Reynin's theory of signs. Socionics, mentalology and personality psychology, 1–6.

Augustynavichute, A. (1992). The dual nature of man. Sociotech, 94.

Bukalov, A. V., Karpenko, O. B., Chikyrisova, G. V. (2000). On the distribution of socionic types in various production teams. Socionics, mentalology and personality psychology, 1.

Savenko, V., Dotsenko, S., Klyueva, V., Tereshchuk, M. (2018). Optimal methods of managing a construction organization of the combined type. Management of development of complex systems, 35, 147–154.

Tverskaya, I., Sargsyan, L. (2016). The quality of enterprise management is an important strategic direction of the innovative economy. Electronic scientific journal Age of Quality, 1, 20–28. Access mode: http://www.agequal.ru/pdf/2016/116002.pdf.

Kokins, H. (2007). Performance management, Alpina Business Books.

Morozova, T., Pykulkina, A. (2015). Forecasting and planning in market conditions. UNITY-DANA, 279.

Svitkin, M. (2004). From quality management to the quality of management and business: myth or reality? Standards and quality, 1, 74.

Dotsenko, S. (2014). To the problem of the system methodology crisis and ways to overcome it. Technological audit and reserves of production, 4/1 (18), 12–17.

##submission.downloads##

Опубліковано

2022-06-27

Як цитувати

Савенко , В. ., Гончаренко , Т. ., Нестеренко , І. ., Шатрова , І. ., & Демидова , О. . (2022). ЯКІСТЬ УПРАВЛІННЯ, ЙОГО ВИМІРЮВАННЯ І ПОЛІПШЕННЯ. Управління розвитком складних систем, (50), 52–59. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.50.52-59

Номер

Розділ

ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ