НАДИХАЮЧИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОЄКТІВ

Автор(и)

  • Сергій Бушуєв Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-7815-8129
  • Сергій Сукач Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0003-1719-983X
  • Вікторія Бушуєва Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0001-7298-4369

DOI:

https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.51.12-19

Ключові слова:

управління проєктами, розпізнавання емоцій, зображення обличчя, детектування границь, нейронна мережа

Анотація

Розглянуто роль та місце надихаючого менеджменту в управлінні проєктами створення інформаційних технологій розвитку організацій. Наведено концептуальну модель надихаючого менеджменту в процесах управління інноваційними проєктами на основі підприємницької енергії (ентальпії згідно із законом термодинаміки). Визначено вплив надихаючого менеджменту на життєвий цикл інноваційних проєктів щодо розвитку знань і технологій управління. Розглянуто ключові компетенції та пріоритети організації щодо впровадження стратегії сталого розвитку. У процесі досліджень обрано дві моделі сталого розвитку на основі застосування інноваційних проєктів. Перша модель визначає три рівні креативних компетенцій: лінійний, літеральний та холістичний. У межах цієї моделі на прикладі визначено якісні впливи окремих компетенцій на формування надихаючого менеджменту. Друга модель пов’язана із застосуванням системи знань і компетенцій з управління інноваційними проєктами та програмами Р2М. У межах цієї моделі визначено пріоритетні компетенції, які формують надихаючий менеджмент проєктів. У межах проведення оцінювання побудовано модель впливів надихаючого менеджменту на надихаючу інтуїцію в процесах впровадження інноваційних проєктів та програм.

Біографії авторів

Сергій Бушуєв , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри управління проєктами

Сергій Сукач , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Студент кафедри управління проєктами

Вікторія Бушуєва , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Кандидат технічних наук, доцент кафедри управління проєктами

Посилання

A Guidebook of Program & Project Management for Enterprise Innovation. (2017). Third Edition. P2M, Project Management Association of Japan (PMAJ), 427.

Yaroshenko, F. A., Bushuev, S. D., Tanaka, H. (2012). Management of innovative projects and programs based on the P2M knowledge system. Kyiv: Summit-Kniga, 272.

Individual Competence Baseline for project, programme & portfolio management. (2015). Version 4.0. IPMA Editorial Committee. IPMA: 431.

Scaled Agile Framework (SAFe®). (2018). https://www.agilest.org/what-is-agile-knowledge-base/#agile-terms.

A Guide to the Project Management of the Knowledge (PMBOK® Guide). (2017). Sixth Edition. USA. PMI, 756.

Bushuev, S. D., Bushueva, N. S., Babaev, I. A. et al. (2010). Creative technologies in project and program management Kyiv: Summit book, 2010, 768.

Bushuyev, S., Onyshchenko, S., Bushuyeva, N., Bondar, A. (2021). Modelling projects portfolio structure dynamics of the organization development with a resistance of information entropy. International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies, 2, pp. 293-298.

Todorović, M. L., Petrović, D. T., Mihić, M. M., Obradović, V. L., Bushuyev, S. D. (2015). Project success analysis framework: A knowledge-based approach in project management. International Journal of Project Management.

##submission.downloads##

Опубліковано

2022-10-07

Як цитувати

Бушуєв , С. ., Сукач , С. ., & Бушуєва , В. . (2022). НАДИХАЮЧИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОЄКТІВ. Управління розвитком складних систем, (51), 12–19. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.51.12-19

Номер

Розділ

УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ