Менеджмент проєктів розвитку аграрного сектору на принципах циркулярної економіки

Автор(и)

  • Сергій Бушуєв Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-7815-8129
  • Наталія Бушуєва Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-4969-7879
  • Дмитро Язиков Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-8613-5955

DOI:

https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.52.21-27

Ключові слова:

циркулярна економіка, менеджмент, гібридна методологія менеджменту проєктів, розвиток аграрних підприємств

Анотація

Розглянуто моделі та методи менеджменту проєктів аграрного сектору на принципах циркулярної економіки. Наведено концептуальну модель менеджменту проєктів розвитку технологій управління циркулярної економіки. Наведено концептуальну модель менеджменту проєктів циркулярної економіки, яка передбачає три рівні менеджменту та забезпечує стратегічну стійкість. Як приклад менеджменту розглянута бізнес модель створення аграрно-промислового комплексу енергонезалежних підприємств на принципах циркулярної економіки. Модель охоплює цілісну інфраструктуру створення аграрно-промислового комплексу з точки зору застосування гібридних методологій управління проєктами та програмою інноваційного розвитку. При цьому, крім процесних моделей водоспадного життєвого циклу, використовуються Agile моделі та методи управління проєктами. У процесі розгляду бізнес-кейсу визначено архітектуру та схему взаємодії програми з оточенням при її впровадженні.

Біографії авторів

Сергій Бушуєв , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри управління проєктами

Наталія Бушуєва , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Доктор технічних наук, професор кафедри управління проєктами

Дмитро Язиков , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Аспірант кафедри управління проєктами

Посилання

European Commision (2015) Closing the loop – An EU action plan for the Circular Economy, Brussels, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX: 52015DC0614

Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions: A new Circular Economy Action Plan For a cleaner and more competitive Europe (2020). European Commission. Brussels. Available at: https://bit.ly/3rnvl0s.

Bocken, N. M., De Pauw, I., Bakker, C., & Van Der Grinten, B. (2016). Product design and business model strategies for a circular economy. Journal of Industrial and Production Engineering, 33 (5), 308–320.

Cockburn, A. (2000). Selecting a Project's Methodology. IEEE Software, 17(4), pp. 64–71.

Collier, Ken W. (2011). Agile Analytics: A Value-Driven Approach to Business Intelligence and Data Warehousing. Pearson Education. pp. 121 ff. ISBN 9780321669544. What is a self-organizing team?

Geissdoerfer, M. Savaget, P., Bocken, Nancy M.P. & Jan Hultink E. (2017). The Circular Economy – A New Sustainability Paradigm? Journal of Cleaner Production 143: 757–768. doi:10.1016/j.jclepro.2016.12.048.

Hart, J., Adams, K., Giesekam, J., Tingley, D. D., & Pomponi, F. (2019). Barriers and drivers in a circular economy: the case of the built environment. Procedia Cirp, 80, 619–624.

Ethical Coorporation (2019). Circular Economy Briefing. Responsible Business Summit Europe 2020. Reuters Events

Kalmykova, Y., Sadagopan, M., & Rosado, L. (2018). Circular economy–From review of theories and practices to development of implementation tools. Resources, conservation and recycling, 135, 190–201.

Korhonen, J., Honkasalo, A., & Seppälä, J. (2018). Circular economy: the concept and its limitations. Ecological economics, 143, 37–46.

Lewandowski, M. (2016). Designing the business models for circular economy – Towards the conceptual framework. Sustainability, 8(1), 43.

Larman, Craig (2004). Agile and Iterative Development: A Manager's Guide. Addison-Wesley. p. 27. ISBN 978-0-13-111155-4.

Lüdeke‐Freund, F., Gold, S., & Bocken, N. M. (2019). A review and typology of circular economy business model patterns. Journal of Industrial Ecology, 23(1), 36–61.

Planing, P. (2015). Business model innovation in a circular economy reasons for non-acceptance of circular business models. Open journal of business model innovation, 1 (11), 1–11.

Schroeder, P., Anggraeni, K., & Weber, U. (2019). The relevance of circular economy practices to the sustainable development goals. Journal of Industrial Ecology, 23(1), 77–95.

IPMA Organisational Competence Baseline (IPMA OCB). (2013). IPMA, 67p.,

Todorović, M. Petrović D., Mihić M., Obradović V., Bushuyev S. (2015), Project success analysis framework: A knowledge-based approach in project management. International Journal of Project Management. Volume 33, Issue 4, Р.772-783.

Bushuyev, S., Kozyr, B., Zapryvoda, A. (2019), "Nonlinear strategic management of infrastructure programs", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 4 (10), P. 14–23.

##submission.downloads##

Опубліковано

2022-12-23

Як цитувати

Бушуєв , С. ., Бушуєва , Н. ., & Язиков , Д. . (2022). Менеджмент проєктів розвитку аграрного сектору на принципах циркулярної економіки. Управління розвитком складних систем, (52), 21–27. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.52.21-27

Номер

Розділ

УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ