Оновлення моделей організації будівництва в контексті їх адаптогенності до сучасних управлінських та цифрових технологій
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.52.73-83Ключові слова:
будівельне підприємство, будівельний девелопмент, будівельний проєкт, стратегія розвитку, формалізовані індикатори діяльності стейкхолдера, життєвий цикл проєктаАнотація
Будівельна галузь має значно вищій ступінь фрагментації характеристик процесів порівняно з іншими типами діяльності, що визначаються надзвичайно високим рівнем динамічності господарського середовища, де підприємства постійно стикаються з необхідністю адаптації до ринкових перетворень, невід’ємною складовою якої виступають організаційні та структурні зміни (перетворення структури, режимів функціонування, зв'язків та відносин між складовими економіко-виробничої системи підприємства як об’єкта управління). Формування девелопменту як інноваційно-інвестиційної інфраструктури будівельного проєкту має подвійне призначення: з одного боку – виступає як об’єктивний індикатор рівня конкурентоспроможності підприємства, що допомагає інвестору мати чітке уявлення про рівень інвестиційної привабливості підприємства як об’єкта зовнішнього інвестування; з іншого боку – як інструмент діагностики стану виконання інвестиційної програми та прийняття відповідних функціонально-інвестиційних рішень. Запропоновано інноваційний процесно-орієнтований інструментарій оцінювання та вибору варіантів портфеля будівельних проєктів, зміст якого адаптовано: до змісту операційної діяльності девелопера як одного з провідних суб’єктів будівельно-інвестиційного процесу та до характеру структури компанії-девелопера, що діє в мультипроєктному бізнес-середовищі як адміністратора, координатора та регулятора процесів ініціації, підготовки та впровадження будівельних інвестиційних проєктів. Науково-методичні та аналітичні результати дослідження забезпечують підприємству-стейкхолдеру будівництва належну економічну рівновагу процесам функціонування в середовищі девелоперського проєкту та в діджитал-адаптованому просторі формалізованих стратегічних координат забезпечують підприємствам-виконавцям проєктів наукове обґрунтування для сутнісного зростання адаптогенних характеристик та вибору варіанта сутнісного поліпшення стану конкурентоспроможності підприємства: результати роботи в сукупності оновлюють науково-методичний базис економіки та управління будівельними підприємствами.
Посилання
Greiner, Larry E., Dalton, G. W., Lawrence, P. R. (1970). Patterns of Organization Change, Harvard Business Review, 1970.
Cameron, E., Green, M. (2004). Making Sense of Change Management. New York: Kogan Page, 288.
Colenso, Michael. (1999). Kaizen Strategies for Successful Organizational Change: Enabling Evolution and Revolution Within the Organization. Financial Times / Prentice Hall, 326.
Johnson, Craig E. (2011). Meeting the ethical challenges of leadership: casting light or shadow. 4th edition Thousand Oaks, CA:SAGE.
Kulikov, P., Ryzhakova, G., Honcharenko, T., Ryzhakov, D., Malykhina, O. (2020). Olap-tools for the formation of connected and diversified production and project management systems. International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering, 9(5), 8670–8676.
Stetsenko, S., Hryhorovskyi, P. Ye. & Ryzhakova, G. M. (2020). Multiple criteria models for proving investment and construction project efficiency. Organizational and technological model engineering in the construction industry: collective monograph – Lviv-Toruń Liha-Pres. SENSE.
Ryzhakova, G., Chuprina K. (2020). Expert-analytical model of management quality assessment at a construction enterprise. Scientific Journal of Astana IT University, 3, 51-62. DOI: 10.37943/AITU.2020.19.30.005
Chernyshev, D., Ivakhnenko, I., Ryzhakova, G., Predun, K. (2018). Implementation of principles of biosphere compatibility in the practice of ecological construction in Ukraine. International Journal of Engineering & Technology, 10, 3.2, 2, 584–586.
Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Borodavka, Y. (2021). Method for representing spatial information of topological relations based on a multidimensional data model ARPN. Journal of Engineering and Applied Sciences, 16(7), 802–809.
Fedorenko, V., Rizhakova, G. (2018). Theoretical and methodological ambush of innovation and investment in Ukraine. Monograph., LTD "DKS Center", Kyiv, 442. (in Ukrainian)
Ryzhakova, G., Ryzhakov, D., Petrukha, S., Ishchenko, T., Honcharenko, T. (2019). The innovative technology for modeling management business process of the enterprise. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), 8, 4, 4024-4033. [Online]. Available: https://www.ijrte.org/wp-content/uploads/papers/v8i4/D8356118419.pdf
Ryzhakov, D., Dikiy, O., Druzhynin,M., Petrenko, H. & Savchuk, T. (2020). Innovative tools for management the lifecycle of strategic objectives of the enterprise-stakeholder in construction. International Journal on Emerging Trends in Engineering Research, 8(8), 2020, 4526-4532, https://doi.org/10.30534/ijeter/2020/78882020
Ryzhakova, Galyna et al. (2020). Structural Regulation of Methodological Management Approaches and Applied Reengineering Tools for Enterprises-Developers in Construction. International Journal of Emerging Trends in Engineering Research, 8(10), 7560–7567. doi.org/10.30534/ijeter/2020/1428102020
Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Borodavka, Y., Savenko, V., Polosenko, O. (2021). Method for representing spatial information of topological relations based on a multidimensional data model ARPN. Journal of Engineering and Applied Sciences, 16(7), 802–809.
Tormosov, R., Chupryna, I., Ryzhakova, G., Prykhodko, D., Faizullin, A. (2021) Establishment of the rational economic and analytical basis for projects in different sectors for their integration into the targeted diversified program for sustainable energy development SIST 2021 - 2021 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies, 2021, 9465993.
Akselrod, Roman, Trach, Roman. (2022). Modern economic and organizational imperatives of construction development in projects for the administration of strategic changes in enterprises. Management of Development of Complex Systems, 49, 90–96. dx.doi.org10.32347/2412-9933.2022.49.90-96.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2022 Максим Дружинін , Руслан Жалдак , Марина Ніколаєва , Олександр Мірутенко , Денис Костенко , Михайло Малихін , Антон Барилюк , Тетяна Веремєєва
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.