Сучасна технологія моделювання організаційної підготовки та економіко-управлінського супровіду стейкхолдерів будівництва
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.52.126-134Ключові слова:
будівельне підприємство, операційна система управління змінами, методологія адміністрування будівельним проєктом, цифрова трансформація операційної системи будівельного підприємстваАнотація
Викладено концептуально-теоретичний базис дослідження, зокрема зміст економіко-управлінської взаємодії підприємств-стейкхолдерів будівництва в контексті сучасного девелопменту, теорії «зацікавлених сторін» та «менеджменту за відхиленнями». Визначено, що успішну взаємодію замовника, девелопера з підприємствами-виконавцями та іншими стейкхолдерами девелоперських проєктів доцільно реалізовувати у форматі тимчасових приоб’єктних структур адміністрування будівельними інвестиційними проєктами. В межах такої оргструктури реалізовано успішну координацію дій між інституційними учасниками та виконавцями БДП, економічний та функціональний контролінг процесу виконання проєкту та попередньо визначений стан досягнення виконавцями «стратегічних віх» у межах циклу, операційної системи та циклу БДП. Обґрунтовано компоненти науково-прикладного забезпечення діяльності підприємств-стейкхолдерів в операційному мікросередовищі будівельного девелоперського проєкту (БДП). Аналітичне та прикладне забезпечення вибору стратегій БП надає графо-аналітичну візуалізацію вектора наближення траєкторії стейкхолдера від координат поточного стану до стану, очікуваного системою девелопменту проєкту, розрахункову тривалість циклу. Завершальні компоненти прикладного забезпечення дають змогу відтворити вплив ходу інвестиційно-будівельного циклу БДП на провідні індикатори операційної діяльності кожного з підприємств-виконавців. Підґрунтя формувалось на засадах міждисциплінарного синтезу: воно сполучає сучасні засади теорії зацікавлених сторін, економічного реінжинірингу та будівельного девелопменту – з методичними компонентами «менеджменту за відхиленнями», адаптивного управління та синергетики, цифрових технологій, управлінської синергетики згідно з консолідованими ресурсами мультипроєктного середовища на засадах стратегічного комплаєнсу.
Посилання
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). (2000). Edition 2000. Project Management Institute, Inc. Newtown Square, Pennsylvania, USA.
Bushuyev, S., Verenych, O. (2018) Organizational maturity and project: Program and portfolio success (Book Chapter). Developing Organizational Maturity for Effective Project Management, 104–127.
Freeman, L. C. (1978). Centrality in social networks conceptual clarification. Social Networks, 1 (3), 215–239.
Brandes, U. & Erlebach, T. (2005). Network analysis: Methodological foundations. Springer.
Borgatti, S. & Everett, M. (2006). A graph-theoretic perspective on centrality. Social Networks, 28 (4), 466–484.
Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana, Ruchynska, Yulia, Petrenko, Anna. (2019). Economic and managerial predictors of strategic development in a dynamic environment of construction projects implementation. Management of Development of Complex Systems, 39, 154–163; dx.doi.org10.6084/m9.figshare.11340710.
Biloshchytskyi, A., Kuchansky, A., Andrashko, Y., Biloshchytska, S., Danchenko, O. (2019). Development of Infocommunication System for Scientific Activity Administration of Educational Environment's Subjects. 2018 International Scientific-Practical Conference on Problems of Info communications Science and Technology, PIC S and T 2018 – Proceedings, 8632036, pp. 369–372.
Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana. (2021). Methodological regulation and analytical and information support of the management of organizations in the modern system of construction development. Formation of market relations in Ukraine, 7–8, 59–65.
Tormosov, R., Chupryna, I., Ryzhakova, G., Prykhodko, D., Faizullin, A. (2021). Establishment of the rational economic and analytical basis for projects in different sectors for their integration into the targeted diversified program for sustainable energy development. SIST 2021–2021 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies, 9465993.
Mao, H., Jin, X., Zhu, L. (2015). Methods of measuring influence of bank customer using social network model. American Journal of Industrial and Business Management, 5 (04), 155.
Sen, P., Dasgupta, S., Chatterjee, A., Sreeram, P. A., Mukherjee, G., Manna, S. S. (2003). Small-world properties of the Indian railway network. Physical Review E, 67(3), 036106.
Fowler, J. H., Jeon, S. (2008). The authority of Supreme Court precedent. Social networks, 30(1), 16–30.
Egan, J. (1998). Rethinking Construction. The report of the Construction task Force, HMSO, UK.
Marsden, P., Lin, Y. N. (1982). Social Structure and Network Analysis. Beverly Hills, Sage Publishing.
Wasserman, S., Faust, K. (1997). Social Network Analysis: Methods and Applications. Cambridge University Press, Cambridge. С.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2022 Ганна Шпакова , Ольга Денисюк , Ганна Рижакова , Іван Кошельний , Юлія Максим’юк, Сергій Веремєєв , Сергій Федоров
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.