Адаптивність в управлінні інноваційними проєктами в середовищі BANI

Автор(и)

  • Сергій Бушуєв Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Україна https://orcid.org/0000-0002-7815-8129
  • Андрій Івко Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Україна https://orcid.org/0000-0002-2361-1192
  • Марія Мудра Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Україна https://orcid.org/0000-0002-9879-7980
  • Гліб Мурованський Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Україна https://orcid.org/0009-0003-4610-9087
  • Катерина Пілюхіна Kyiv National University of Constructure and Architecture, Kyiv, Україна https://orcid.org/0000-0003-0850-6842

DOI:

https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.54.5-11

Ключові слова:

інновації, тенденції розвитку, компетенції, середовище BANI, бізнес-кейс

Анотація

Досліджено проблеми та можливості, з якими стикаються керівники проєктів у контексті інноваційних проєктів розвитку в середовищі BANI (крихке, тривожне, нелінійне та незрозуміле). Структура BANI представляє швидко мінливий і невизначений ландшафт, який характеризується мінливістю, невизначеністю, складністю та неоднозначністю. У такому середовищі традиційні підходи до управління проєктами часто не враховують унікальні вимоги та динаміку розвитку інноваційних проєктів. Метою цього дослідження є визначення ключових стратегій і найкращих практик, які менеджери проєктів можуть використовувати для ефективної навігації і управління інноваційними проєктами розвитку в середовищі BANI. Дослідження поєднує в собі огляд літератури та інтерв’ю з експертами, щоб зібрати ідеї і точки зору як з наукових кіл, так і з промисловості. Отримані результати підкреслюють необхідність для керівників проєктів використовувати гнучкість, адаптивність і стійкість у своєму підході до управління інноваційними проєктами розвитку. Він наголошує на важливості виховання культури експериментів, співпраці та постійного навчання для стимулювання інновацій у таких середовищах. Дослідження визначає важливість використання технологій і цифрових інструментів для покращення моніторингу проєктів, комунікації та процесів прийняття рішень. Документ завершується наданням набору рекомендацій і практичних вказівок для керівників проєктів, що працюють у середовищі BANI. Вони включають застосування гнучкого підходу до управління проєктами, створення міжфункціональних команд, сприяння залученню зацікавлених сторін і спільної творчості, а також впровадження надійних стратегій управління ризиками. Висвітлюючи виклики та можливості, характерні для інноваційних проєктів розвитку в середовищі BANI, це дослідження робить внесок у наявний масив знань з управління проєктами. Він служить цінним ресурсом для менеджерів проєктів, дослідників і практиків, які прагнуть покращити своє розуміння та ефективність управління проєктами в аналогічних нестабільних і складних контекстах.

Біографії авторів

Сергій Бушуєв , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри управління проєктами

Андрій Івко , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Кандидат технічних наук, докторант кафедри управління проєктами

Марія Мудра , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Аспірант кафедри проєктного менеджменту

Гліб Мурованський , Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Аспірант кафедри проєктного менеджменту

Катерина Пілюхіна , Kyiv National University of Constructure and Architecture, Kyiv

Аспірант кафедри проєктного менеджменту

Посилання

De Godoy, M. F. & Ribas Filho, D. (2021). Facing the BANI World. International Journal of Nutrology, 14(2), 33. https://doi.org/10.1055/s-0041-1735848.

Obradović, V., Todorović, M., Bushuyev, S. (2019). Sustainability and Agility in Project Management: Contradictory or Complementary? Advances in Intelligent Systems and Computing.

Inam, H. (2017). To Lead In A VUCA World, Practice Leadership Agility https://www.forbes.com/sites/hennainam/2017/10/18/to-lead-in-a-vuca-world-practice-leadership-agility/?sh=26c2c82190e3

Bushuyev, S., Verenych, O. (2018). The Blended Mental Space: Mobility and Flexibility as Characteristics of Project/Program Success. Proc. IEEE 13th International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies, CSIT 2018.

Obradović, V., Todorović, M., Bushuyev, S. (2018). Sustainability and Agility in Project Management: Contradictory or Complementary? Proc. IEEE 13th International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies, CSIT 2018.

Bushuyev, S., Verenych, O. (2018). Organizational maturity and project: Program and portfolio success (Book Chapter). Developing Organizational Maturity for Effective Project Management.

Bushuyev, S., Murzabekova, A., Murzabekova, S., Khusainova, M. (2017). Develop breakthrough competence of project managers based on entrepreneurship energy. Proceedings of the 12th International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies, CSIT 2017.

Bushuyev, S. D., Bushuyev, D. A., Rogozina, V. B., Mikhieieva, O. V. (2015). Convergence of knowledge in project management. Proceedings of the 2015 IEEE 8th International Conference on Intelligent Data Acquisition and Advanced Computing Systems: Technology and Applications, IDAACS 2015.

Todorović, M. L., Petrović, D. T., Mihić, M. M., Obradović, V. L., Bushuyev, S. D. (2015). Project success analysis framework: A knowledge-based approach in project management. International Journal of Project Management.

Individual competence baseline for Project, Programme and Portfolio management (IPMA ICB). (2015). IPMA. Version 4.0. 431.

IPMA Organisational Competence Baseline (IPMA OCB). (2013). IPMA, 67.

##submission.downloads##

Опубліковано

2023-06-02

Як цитувати

Бушуєв , С. ., Івко , А. ., Мудра , М., Мурованський , Г. ., & Пілюхіна , К. . (2023). Адаптивність в управлінні інноваційними проєктами в середовищі BANI. Управління розвитком складних систем, (54), 5–11. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.54.5-11

Номер

Розділ

УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ