Модернізація методологічних підходів до організаційно-технологічного та економіко-управлінського супроводу девелоперських проєктів

Анотація

Стаття зосереджується на ключових аспектах управління матеріальними запасами в контексті будівельної індустрії. Стаття висвітлює проблематику, пов'язану з впровадженням системи управління запасами, зокрема врахування різних типів ризиків, що можуть впливати на ланцюги поставок, та розробку стратегій для їх мінімізації. Звертається увага на важливість ефективного управління взаємовідносинами з постачальниками, оскільки вони відіграють ключову роль у забезпеченні стабільності та надійності поставок. Запропоновано комплексний підхід, що включає розроблення та впровадження математичної моделі для оптимізації вартісних параметрів матеріального потоку. Модель базується на узагальнених номенклатурних випадках і дає змогу підприємствам здійснювати більш ефективне планування та контроль за витратами на етапах переміщення і зберігання продукції. Доведено важливість стратегічного підходу до управління ланцюгами поставок, враховуючи специфіку і динаміку будівельної індустрії. Особлива увага приділяється адаптації моделі під різні умови ринку та потреби конкретних підприємств, що допомагає досягати високої гнучкості і ефективності в управлінні матеріальними потоками та аналізу багатономенклатурності поставок, що є важливим аспектом для будівельної галузі, де потреба в різноманітності матеріалів і компонентів є високою, та параметричній базі, яка включає аналіз площі складування, обмеження мінімального розміру та вартості доставленої продукції, витрати на зберігання, потенційні обсяги замовлення, а також оцінку втраченої вигоди. Цей аналіз уможливлює виявити ключові точки для оптимізації і впровадження змін у ланцюгах поставок. Основний внесок статті полягає в розробці моделі, що може бути адаптована для різних типів підприємств будівельної галузі. Наведена модель дає змогу запровадити ефективне управління матеріальними запасами, знижуючи пов'язані з цим витрати й одночасно підвищуючи загальну продуктивність та якість управління ланцюгами поставок. Окремо в статті розглянуто методи аналізу і прогнозування потреб у матеріальних ресурсах, що важливо для забезпечення безперервності й ефективності будівельних процесів. Підкреслено важливість гнучкості ланцюгів поставок у відповідь на зміни попиту й умов на ринку, а також на необхідності інтеграції сучасних інформаційних технологій для більш ефективного управління даними та процесами. Запропоновано конкретні рекомендації і методики, які можуть бути корисними для менеджерів, які займаються плануванням та оптимізацією ланцюгів поставок. Ці рекомендації включають стратегії для балансування між витратами й ефективністю, методики для оцінювання та управління ризиками, а також підходи для інтеграції нових технологічних рішень.