Цифрова трансформація українських будівельних та проектних підприємств: перешкоди та можливості
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.56.131-137Ключові слова:
ВІМ-технології, цифровізація, цифрова трансформація, будівельні підприємства, проєктні підприємства, вартість, життєвий цикл, бар’єри, перешкоди, інновації, будівництвоАнотація
Цифрова трансформація українських будівельних і проєктних підприємств являє собою багатогранний процес, який характеризується як викликами, так і перспективами. У розпал війни та багатьох критичних змін у будівельній галузі українські будівельні і проєктні підприємства опинилися на роздоріжжі. Вони намагаються з’ясувати, чи потрібно у такі складні часи переходити на цифрові технології, щоб залишатися конкурентоспроможними. На сьогодні спостерігається низка складнощів, пов’язаних із цифровою трансформацією будівельних і проєктних підприємств, тому в статті досліджуються перешкоди, які зустрічаються. Технологічний прогрес є ключовим імперативом трансформації, оскільки підприємства борються з необхідністю адаптуватися до змін, які можуть змінити управління проєктами і методології проєктування. Бар’єрами змін можуть бути: вартість, законодавство, експерти, сумісність з наявним програмним забезпеченням, обізнаність у перевагах та недоліках ВІМ, корпоративна культура, зовнішні і внутрішні бізнес-процеси, наявна структура управління та керівництво підприємств, попит, масштаб проєкту, технології, навички персоналу, необхідність додаткового навчання, умови контрактів та чинні стандарти в галузі. Однак серед викликів з’являються значні можливості. Досліджуючи перешкоди та можливості, стаття має на меті забезпечити основу для подальших досліджень і запропонувати практичні ідеї, які можуть спрямувати підприємства, що розвиваються, до використання цифрових технологій для сталого зростання та конкурентоспроможності в будівництві та проєктуванні.
Посилання
Sriyolja, Z. et al. (2021). Barriers to Implement Building Information Modeling (BIM) in Construction Industry: A Critical Review. IOP Conf. Ser.: Earth Environ. Sci. http://surl.li/kcqbr.
Aston, Ben. (2022). 10 Best Building Information Modeling (BIM) Software. https://projectmanagernews.com/tools/best-building-information-modeling-software/
Ryzhakova, G., Malykhina, O., Pokolenko, V., Homenko, O., Nesterenko, I., Rubtsova, O., Honcharenko, T. (2022). Construction Project Management with Digital Twin Information System. International Journal of Emerging Technology and Advanced Engineering, 12 (10), 19–28.
Stetsenko, S. P. et al. (2021). The interrelation of digital technologies and organizational and economic mechanisms in construction: adaptation to change management. International Review, 1, I, 21–31.
Tugai, O. A. et al. (2019). Organizational and technological, economic quality control aspects in the construction industry: collective monograph – Lviv-Toruń: Liha-Pres., 133.
Li, H.; Han, Z.; Zhang, J.; Philbin, S. P.; Liu, D.; Ke, Y. (2022). Systematic Identification of the Influencing Factors for the Digital Transformation of the Construction Industry Based on LDA-DEMATEL-ANP. Buildings, 12, 1409. https://doi.org/10.3390/buildings12091409.
Zeltser, R. et al (2019). Digital Transformation of Resource Logistics and Organizational and Structural Support of Construction. Nauka i innovatsii, 15(5), 39–51.
The impact of digital transformation on formal and informal organizational structures of large architecture and engineering firms. (2019). Engineering Construction and Architectural Management, 27, 872–892, 10.1108/ECAM-03-2019-0119.
Seltser, R. Ya. (2018). Innovative models and methods of organization, management and economic evaluation of technological processes of construction production: monograph. Kyiv: «MP Lesya», 208.
Econometric tools for managing the financial security of a construction enterprise: a monograph. (2017). By science. ed. Prof. L. V. Sorokina, prof. A. F. Goyka. Kyiv: Kyiv National University of Construction and Architecture, 404.
Tugay, O. A. et al (2019). Organization of Supervision over Construction Works Using Uavs and Special Software. Nauka i innovatsii, 15(4), 23–32.
Bielienkova, O. et al. (2022). Improving the Organization and Financing of Construction Project by Means of Digitalization. International Journal of Emerging Technology and Advanced Engineering, 108–115.
Belenkova, O. Yu. (2022). Digital transformation of construction and development of territories as an imperative for the formation of strategies of participants in the construction process. Urban planning and territorial planning, 81, 13–22.
Honcharenko, Tetyana. (2020). Integration model of the life cycle of the building area based on BIM. Management of Development of Complex Systems, 43, 83–90. dx.doi.org10.32347/2412-9933.2020.43.83-90.
Strutynska, I. V. (2020). Organization and management of digital transformation of business structures: theory, methodology, practice: monograph. Ternopil: V. A. Palyanitsa FOP, 475.
Homenko, Oleksandr, Petrenko, Наnna, Ryzhakova, Galyna, Chupryna, Yuriі, Malykhina, Oksana, Petrukha, Nina & Kushnir, Olesii. (2022). Modern tools and software products for the administration of construction organizations in the conditions of transformation of operational management systems. Management of Development of Complex Systems, 52, 113–125, dx.doi.org10.32347/2412-9933.2022.52.113-125.
Mihaylenko, V., Honcharenko, T., Chupryna, K., Andrashko, Yu., Budnik, S. (2019). Modeling of Spatial Data on the Construction Site Based on Multidimensional Information Objects. International Journal of Engineering and Advanced Technology (IJEAT)’, 8(6), 3934–3940.
Tsyfra, T. Yu. (2021). BIM as a tool for reforming the pricing system (on the example of road construction enterprises in Kazakhstan). Ways to increase the efficiency of construction in the conditions of the formation of market relations, 47 (2), 168–180.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2024 Денис Дубінін
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.