Організаційно-технологічні предиктори будівельного девелопменту в контексті інформаційного моделювання середовища впровадження проєктів будівництва

Анотація

Сучасні будівельні проєкти визначаються складними мультифункціональними зв’язками, що  своєю чергою призводить до потреби опрацювання значної кількості інформації. Основним завданням інноваційного розвитку будівельного девелопменту є створення конкурентних переваг у стратегічній перспективі, які формують безпечну і комфортну середу життєдіяльності людини, що відповідає високим світовим стандартам якості для забезпечення сталого соціально-економічний розвитку будівельного комплексу країни. Досягнення конкурентних переваг має бути основане на інноваційному переозброєнні будівельної галузі, формуванні інноваційних компетенцій, інжинірингових схем організації управління життєвим циклом будівельного об’єкта, застосуванням інформаційних технологій з метою підвищення продуктивності праці, зниження енергоємності, матеріалоємності і собівартості будівельної продукції. У статті проаналізовано переваги застосування інформаційного моделювання та методу інтегрованої реалізації проєкту в будівництві. Розроблено математичну модель вибору оптимальної мережевої організаційної структури проєкту. Виокремлено основні чинники, які мають вплив на синергетичний ефект реалізації будівельного проєкту (витрати на внесення змін у проєкт, збільшення часу реалізації проєкту, трансакційні та експлуатаційні витрати). Побудовано та здійснено практичну перевірку економіко-математичної моделі оцінки синергетичного ефекту від спільного запровадження інтегрованої реалізації будівельного проєкту та інформаційного моделювання в будівництві. Синтезовано імітаційну модель, що уможливлює проводити комплексне дослідження, а також оптимізацію комунікаційної мережі учасників реалізації будівельного проєкту. Отримані результати допомагають топ-менеджменту підрядних підприємств  здійснювати ефективний моніторинг, структуризацію та маневрування  активами підприємств підрядного будівництва в процесі їх операційної діяльності, дають обґрунтовану можливість скоригувати економічну стратегію та параметри виробничо-господарського портфеля будівельних підприємств.