Цільові пріоритети та формалізовані індикатори трансформації операційних систем стейкхолдерів будівництва

Анотація

Світовий досвід свідчить, що реалії сучасності створюють умови для постійних трансформацій операційних систем та формування оновлених моделей організаційних структур підприємств-стейкхолдерів будівництва, що мають на меті більш ефективне використання економічного й організаційно-технологічного потенціалу суб’єкта господарювання, розширюють спектр можливостей економіко-управлінського зростання, формують передумови для розвитку бізнес-структур та надають можливість впровадити інноваційні форми управління знаннями в адмініструванні підприємством. Актуальність проблематики когнітивних досліджень визначається особливостями розвитку сучасного суспільства. Характерною особливістю сьогодення є наявність єдиних інформаційних технологій (ІТ) практично у всіх сферах життя. ІТ дають змогу обмінюватися інформацією в глобальних вимірах, збирати величезні набори даних та інтегрувати їх із розосереджених та різноманітних джерел. Зібрані в такий спосіб набори великих даних використовуються для прогнозування та генерування нових знань. Незважаючи на межі дисциплінарної приналежності та прихильності до різних наукових шкіл, вчених об’єднує парадигма, теорія і методологія когнітивної науки. В основі сучасних наукових досліджень повстає суб’єкт виробництва зі своїми знаннями, вміннями та навичками. Останні наукові дослідження когнітивних механізмів здебільшого були сфокусовані на аналізі процесів, моделей та практик з управління знаннями окремої організації, і лише незначна кількість досліджень була спрямована на оцінку й оптимізацію процесів, пов’язаних із інтеграцією знань у проєкті. Процес інтеграції знань має забезпечувати динамічний потенціал організацій – здатність інтегрувати внутрішні і зовнішні знання для реагування на зміни навколишнього середовища. У статті проаналізовано і класифіковано складові системи управління знаннями в будівництві: техноінформаційна система, в якій особлива увага приділяється інформаційним технологіям (ІТ); організаційна система, що зосереджена на тому, якими мають бути організаційна структура проєкту та різноманітні процеси і процедури; людська система, яка орієнтована на управління людськими ресурсами шляхом цифровізації та засобів комунікацій через «інформаційний вибух», що обумовлений  трансформацією операційних систем підприємтств у вимірах індикаторів «складності світу» (SPOD-світ, VUCA-світ та BANI-світ).