Креативні принципи управління інноваційними проєктами в середовищі BANI

Автор(и)

  • Сергій Дмитрович Бушуєв Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Україна https://orcid.org/0000-0002-7815-8129
  • Юрій Тихонович Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Україна https://orcid.org/0009-0007-9200-7486
  • Олександр Черниш Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Україна https://orcid.org/0009-0000-4886-456X
  • Наталія Сухонос Комунальна науково-дослідна установа "Інститут розвитку міста", Київ, Україна https://orcid.org/0000-0001-6085-2369
  • Арзу Халілов Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, Україна https://orcid.org/0000-0002-1145-6746

DOI:

https://doi.org/10.32347/2412-9933.2024.57.6-11

Ключові слова:

креативні принципи, управління інноваціями, проєкти, середовище BANI

Анотація

У динамічному середовищі інновацій, де середовище все частіше характеризують як крихке, прискорювальне, нелінійне та незрозуміле (BANI), традиційні підходи до управління проєктами не здатні вирішити складності та невизначеності, які виникають. Досліджено набір творчих принципів, розроблених для ефективного управління інноваційними проєктами в середовищі BANI. Черпаючи натхнення в гнучких фреймворках, дизайнерському мисленні та відкритих інноваціях, ці принципи спрямовані на навігацію через крихкість, прискорення, нелінійність і незрозумілість, властиві таким контекстам. Адаптивне лідерство, швидке створення прототипів і планування сценаріїв стають ключовими компонентами, що сприяють розвитку культури постійного навчання і міжфункціональної співпраці. Наголошуючи на метриках інновацій за межами традиційних KPI, анотація виступає за підхід екосистемного мислення для цілісного розуміння складної взаємодії факторів у середовищі BANI. Інтегруючи ці творчі принципи, організації можуть не лише адаптуватися до викликів, які представляє BANI, але й процвітати в умовах невизначеності, перетворюючи його на каталізатор інноваційного зростання. Світ інновацій стикається з безпрецедентними викликами. Абревіатура BANI – Brittle, Anxious, Nonlinear, and Incomprehensible – влучно відображає поточне середовище, яке характеризується крихкими системами і взаємозв’язками. Одна подія може спровокувати каскадні збої в галузях і на континентах. Підвищена невпевненість і тривога. Швидкі зміни та непередбачені події створюють постійний тиск і вимагають спритності у прийнятті рішень. Нелінійні траєкторії та емерджентні явища. Традиційне планування застаріває у світі, де причинно-наслідкові зв’язки розмиті, тож виникають несподівані результати. Незрозумілий інформаційний ландшафт. Величезний обсяг і складність даних ускладнюють розпізнавання правди та прийняття обґрунтованих рішень. Дотримуючись цих творчих принципів, ми можемо перетворити інноваційні проєкти з жорстких зусиль на динамічні подорожі досліджень і відкриттів. У середовищі BANI сприйняття креативності, навчання на невдачах і швидка зміна є ключем до розкриття новаторських ідей і формування кращого майбутнього.

Біографії авторів

Сергій Дмитрович Бушуєв, Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Юрій Тихонович, Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Докторант кафедри управління проєктами

Олександр Черниш, Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Аспірант

Наталія Сухонос, Комунальна науково-дослідна установа "Інститут розвитку міста", Київ

Кандидат медичних наук, доцент

Арзу Халілов, Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Аспірант

Посилання

Brennan, A., & Dooley, L. (2005). Networked creativity: a structured management framework for stimulating innovation. Technovation, 25, 1388–1399. https://doi.org/10.1016/J.TECHNOVATION.2004.08.001.

Yu, O. (2017). Innovation Management: A Need-Centered Optimal Joint Investment Approach. 2017 Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET), 1–12. https://doi.org/10.23919/PICMET.2017.8125358.

Garafonova, O., Lazarenko, Y., Marhasova, V., & Yashchenko, I. (2020). Startup project development as a basis for the development of intellectual capital, management and increasing competitiveness. Herald of Khmelnytskyi national university. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2020-288-6-31.

Paletz, S. (2012). Project Management of Innovative Teams. , 421-455. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-374714-3.00017-3.

Aruneshwar D. K, & Rajasekar, D. (2018). Innovative Application Development of Consumer Loyalty Management Schemes. International Journal of Supply Chain Management, 7, 174–176.

Bushuyev, S., Piliuhina, K., Chetin, E. (2023). Transformation of values of the high technology projects from a VUCA to a BANI environment model. Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, N 2 (24), pp. 191–199.

Bushuyev, Sergey, Bushuyeva, Natalia, Murzabekova, Svetlana, Khusainova, Maira, (2023). Innovative development of educational systems in the bani environment. Scientific Journal of Astana IT University, Vol 14, DOI 10.37943/14YNSZ2227.

Bushuyev S., Murzabekova S., Biloshchytskyi A. (2023). Inspirational Development of Education Establishment. Astana IT University Case. IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST).

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-03-29

Як цитувати

Бушуєв, С. Д., Тихонович, Ю., Черниш, О., Сухонос, Н., & Халілов, А. (2024). Креативні принципи управління інноваційними проєктами в середовищі BANI. Управління розвитком складних систем, (57), 6–11. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2024.57.6-11

Номер

Розділ

УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ