Теоретико-методичні засади управління ризиками торговельних організацій

Анотація

Торговельні організації відіграють зачну роль у забезпеченні попиту населення країни на товари та послуги. Зважаючи на те, що такі підприємства функціонують у конкурентному середовищі, успішність ведення бізнесу залежить від швидкого й ефективного реагування на зміну ситуації на ринку. Підвищення конкурентоздатності спонукає торговельні організації шукати і запроваджувати інноваційні методи управління організаціями. Залежно від виду господарської діяльності, специфіки продукції, позиції компанії на ринку, виклики, які виникають перед менеджментом торговельної організації, можуть значно відрізнятися. У роботі наведено основні особливості діяльності торговельних організацій, а також представлено їх класифікацію залежно від характеру їхньої господарської діяльності. Визначено особливості діяльності торговельних організацій і наведено класифікацію типових ризиків таких підприємств. З метою підвищення ефективності ведення бізнесу такими організаціями вбачається доцільним застосування проєктного підходу. У роботі проаналізовано й окреслено проблематику управління і реалізації проєктів у торговельних організаціях. Наведено основні засади управління ризиками проєктів відповідно до міжнародних стандартів управління проєктами, зокрема P2M, ICB IPMA, PMBoK PMI, PRINCE2, ISO 21500 та AGILE. Ідентифіковано основні проєктні ризики торговельних організацій. Виявлено, що одні й ті ж самі ризики можуть супроводжувати як проєкти, так і операційну діяльність організації. Так, операційні ризики підприємства дублюються з ризиками проєктів. З метою зниження часових витрат і підвищення ефективності управління ресурсами вбачається доцільним розроблення та застосування інструментів інтегрованого управління проєкними й організаційними ризиками торговельними організаціями.