Розробка методу оцінювання стратегій диверсифікації для управління діяльністю будівельних компаній

Анотація

Описано модель вибору раціональних стратегій диверсифікації будівельних компаній на основі експертного оцінювання техніко-економічних параметрів будівництва, який враховує найбільш значущі показники і дає змогу врахувати переваги учасників будівельного процесу. Ці переваги, а також особливості стратегій диверсифікації закладаються в показники центром диверсифікації, що має бути створено в будівельній компанії. Оскільки ця задача складна і потребує залучення окремої команди експертів, то в разі, якщо створити такий центр у структурі будівельної компанії неможливо, потрібно залучати консальтингову компанію, яка займається цією проблемою. Удосконалено метод оцінювання стратегій диверсифікації будівельних компаній, що відрізняється врахуванням змін у структурі організаційних середовищ компаній і допомагає підвищити ефективність управління ними. Цей метод заснований на експертному оцінюванні і передбачає врахування думок всіх учасників будівельного процесу: власників, забудовників, інвесторів, генпідрядників та генпроєктувальників. Надалі планується впровадження описаного методу в діяльності будівельних компаній та верифікація отриманих результатів. Впровадження методу формування і оцінювання стратегій диверсифікації є важливим компанентом забезпечення стабільності розвитку будівельних компаній та отримання ними прибутків. Отримані результати, як у теоретичному, так і практичному плані, служать основою для подальших науково-прикладних досліджень, спрямованих на удосконалення і покращення різних аспектів управління будівельними компаніями. Описані інструменти є практично важливими для будівельних компаній, холдингів. У довготривалій перспективі використання розроблених методів і моделей дасть позитивний вплив на розвиток будівельної галузі держави в цілому.