Вплив цифрової трансформації громад на ініціацію і планування соціальних проєктів
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2024.59.62-72Ключові слова:
цифрова трансформація, громади, розвиток, соціальні проєкти, ініціація, планування, інформаційні технологіїАнотація
Виконано аналіз стану питання в теорії і практиці управління соціальними проєктами. Встановлено, що цифрова трансформація громад створює передумови для підвищення ефективності процесів ініціації і планування соціальних проєктів. Обґрунтовані передумови підвищення ефективності процесів ініціації та планування соціальних проєктів включають шість складових, виконання яких забезпечується дев’ятьма видами цифрових інструментів. Вони дають можливість забезпечити швидкий доступ до інформації, автоматизацію виконання управлінських процесів, підвищення ефективності комунікації з населенням громад, а також покращення моніторингу й оцінки результативності соціальних проєктів. Виконано аналіз наявних цифрових інструментів для реалізації соціальних проєктів розвитку громад. Встановлено, що вони мають як окремі переваги, так і обмеження для використання під час ініціації та планування соціальних проєктів. Доведено, що використання спеціалізованих платформ для збору та аналізу даних сприяє підвищенню ефективності ініціації та планування соціальних проєктів. Також використання спеціалізованих платформ для ініціації і планування соціальних проєктів забезпечує кращий контроль над витратами ресурсів і бюджету. На прикладі використання відкритих даних щодо проведених конкурсів проєктів місцевих ініціатив на території Львівської області впродовж 2018–2021 рр. проаналізовано показники реалізації соціальних проєктів розвитку охорони здоров’я в Львівській області. Такі проєкти фінансувалися із обласного бюджету. Встановлено, що отримані результати є корисними для проєктних менеджерів. Перспективою для подальших досліджень є розроблення інструментарію для підтримки прийняття управлінських рішень щодо реалізації соціальних проєктів розвитку громад із використанням запропонованих цифрових технологій.
Посилання
Bushuyev, S., Bushuiev, D., Bushuieva, V., Bushuyeva, N., Murzabekova, S. (2024). The Erosion of Competencies in Managing Innovation Projects due to the Impact of Ubiquitous Artificial Intelligence Systems. Procedia Computer Science, 231, 403-408.
Kvitka, S. (2020). Digital transformations as a modern trend of the periodic cycle of society development. Collection of scientific papers of the National Academy of Public Administration under the President of Ukraine. Special issue, 131-134. URL: http://doi.org/10.36.030/2664-3618-2020-si-131-134
Razumey, G. Y., Razumey, M. M. (2022). Formation of digital competencies of citizens as the basis of digitalization of Ukraine on the way to a single European space. Public Administration and Customs Administration. Special issue, 104-111. URL: http://212.1.86.13/jspui/bitstream/123456789/5217/1/17.pdf.
Bushuyev, S., Murzabekova, S., Khusainova, M., Chernysh, O. (2024). Clip thinking in the digital age: complementary or contradictory. Procedia Computer Science, 231, 317–322.
Тryhuba, A., Hridin, O., Slavina, N., Mushenyk, I., Dobrovolska, E. (2020). Managerial decisions in logistic systems of milk provision on variable production conditions. Independent Journal of Management & Production, 11 (8), 783-800.
Bushuyev, S., Bushuyeva, N., Bushuiev, D., Bushuieva, V. (2023). Integrated Intelligence Model for Assessment Digital Transformation Project. IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies, Proceedings, pp. 42–46.
Tryhuba A., Kondysiuk I., Tryhuba I., Boiarchuk O., Tatomyr A. (2022). Intellectual information system for formation of portfolio projects of motor transport enterprises. CEUR Workshop Proceedings, 3109, 44-52.
Malanchuk, O., Tryhuba, A., Tryhuba, I., Sholudko, R., Pankiv, O. (2023). A Neural Network Model-based Decision Support System for Time Management in Pediatric Diabetes Care Projects. International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies, 1-4.
Media solutions community. URL: https://spilnota.com.ua/
Public space. URL: https://www.prostir.ua/
Facebook. URL: https://www.facebook.com/
Instagram. URL: https://www.instagram.com/
Zoom : Unified communication platform. URL: https://zoom.us/
Google Meet : App for video calls and meetings. URL: https://meet.google.com/
Miro : A digital platform for collaboration. URL: https://miro.com/
Trello : Multi-platform project management system. URL: https://trello.com/tour
Big Idea: An ecosystem for raising resources for social and innovative ideas. A learning environment for building philanthropic skills and team capacity. URL: https://www.instagram.com/biggggidea/?hl=en
GoFundMe : A platform that helps people organize fundraisers. URL: https://www.gofundme.com/
BamaPulse : A website and app that optimize volunteer and community engagement opportunities. URL: https://thesource.sa.ua.edu/organization-resources/community-service/
DoGood : Organizing meetings between members and partners. URL: https://www.mydogood.com/
Looker Studio : An online tool for transforming data into customizable informative reports and dashboards. URL: https://lookerstudio.google.com/navigation/reporting
Surveymonkey : Create your own surveys. URL: https://www.surveymonkey.com/
Open data portal. URL: https://data.gov.ua/
Call for proposals for local initiatives. URL: https://visualization.lvivoblrada.gov.ua/ldp-visual.html
Slideshare : A platform for publishing and searching for presentations about social projects. URL: https://www.slideshare.net/
Socialimpact : Increasing the efficiency of development. URL: https://socialimpact.com/
LinkedIn : Social network for finding and establishing business contacts. URL: https://www.linkedin.com/
Bushuyeva, N. S., Chernysh, O. V. (2023). Management of sustainable development projects of non-profit organizations in a risky environment. Management of the development of complex systems, 55, 12–17, URL: dx.doi.org10.32347/2412-9933.2023.55.12-17.
Kovalchuk, O. I, Zachko, O. B, & Kobylkin, D. S. (2022). Models and methods for designing the organizational structure of a virtual team. Management of the development of complex systems, 50, 5 – 12, URL: dx.doi.org10.32347/2412-9933.2022.
5-12.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2024 Анна Мармуляк , Анатолій Тригуба , Оксана Маланчук , Інна Тригуба
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
