Упровадження проєктного підходу при модернізації комунального підприємства у сфері організування дорожнього руху під час повоєнної відбудови громади

Анотація

З початком воєнної агресії проти України територіальні громади опинилися під впливом прямих та непрямих наслідків воєнних дій на різноманітні сфери їх життєдіяльності, у т. ч. на транспортну мобільність. В умовах воєнного часу це має вкрай негативне значення, оскільки, по-перше, не дає змоги повною мірою розв’язати питання, пов’язані із забезпеченням обороноздатності країни та підвищення стійкості громад до загроз і викликів воєнного часу, по-друге, залишає не розв’язаними проблемні питання мобільності мирного часу. В такій ситуації вбачається за необхідне приведення мобільності до умов воєнного часу, воєнної та повоєнної відбудови громад відповідно до принципів сталості, враховуючи потенційні загрози та виклики, які пов’язані з наслідками воєнних дій. Це стосується як громад, у яких вже у довоєнний період почалася реалізація переходу транспортної системи до «мирної» сталої мобільності, так і громад, у яких у довоєнний період не здійснювалися заходи щодо упровадження сталої мобільності. Один зі способів, що забезпечуватиме перехід громад до мобільності, приведеної до умов воєнного часу та відбудови громад, полягає у застосуванні менш капіталомістких та тривалих за часом реалізації (порівняно з жорсткими заходами) м’яких заходів з розвитку мобільності, до яких належить організування дорожнього руху (ОДР). Розроблення й упровадження заходів з ОДР, як засіб реалізації управлінського впливу на систему «Дорожні умови – транспортні потоки», в умовах воєнного часу і відбудови громад потребують отримання, обробки та аналізу великого обсягу інформації про дорожні умови і транспортні потоки, від швидкості та якості яких залежить ефективність прийнятих управлінських рішень, відповідність рішень ситуаціям, що виникають через вплив наслідків воєнних дій на територіальну громаду. Упровадження зазначеного підходу можливе в разі диджиталізації процесів управління ОДР, що вимагає модернізації керуючої системи та її елемента – підприємства, що здійснює реалізацією управлінських рішень щодо ОДР. Складність розв’язання цієї задачі вимагає комплексного та системного застосування проєктного підходу щодо модернізації підприємства.