Інформаційно-адаптивні платформи інтегрованої реалізації проектів як драйвер гармонізації економічних інтересів підприємств-стейкхолдерів будівництва
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2024.60.156-164Ключові слова:
інформаційно-адаптивні платформи, будівельні проєкти, цифровізація, гармонізація інтересів, стейкхолдери, інтегроване управління, бізнес-процеси, сталий розвиток, економічні інтереси, ризик-менеджмент, конкурентоспроможністьАнотація
Стаття присвячена дослідженню інформаційно-адаптивних платформ інтегрованої реалізації проєктів як драйвера гармонізації економічних інтересів підприємств-стейкхолдерів у будівництві. Розглянуто еволюцію концепцій інтегрованого управління проєктами та інформаційного моделювання (BIM), які є основою для створення сучасних цифрових інструментів, спрямованих на оптимізацію процесів і взаємодії між учасниками проєктів. Особливу увагу приділено аналізу ролі інформаційно-адаптивних платформ у підвищенні прозорості, забезпеченні ефективної координації дій та узгодженні інтересів стейкхолдерів, таких як замовники, інвестори, підрядники, постачальники та громади. У статті підкреслено важливість гармонізації економічних, соціальних і екологічних інтересів через використання інформаційних технологій. Розглянуто ключові переваги платформ, включаючи підтримку колективного прийняття рішень, зниження витрат, мінімізацію ризиків і адаптивність до змін зовнішнього середовища. Проаналізовано виклики впровадження, зокрема потребу в кваліфікованих кадрах, високі початкові витрати та залежність від доступності якісних даних. Стаття також досліджує потенціал BIM, цифрових двійників та IoT як ключових елементів інформаційно-адаптивних платформ, здатних забезпечити інтеграцію на всіх етапах життєвого циклу проєкту. Запропоновано системний підхід до гармонізації інтересів, який враховує стратегічні, операційні й інноваційні аспекти діяльності підприємств. Результати дослідження спрямовані на вдосконалення управління будівельними проєктами через використання інформаційно-адаптивних платформ, що забезпечують їхню довгострокову ефективність, сталий розвиток та конкурентоспроможність підприємств-стейкхолдерів.
Посилання
Eastman, C. M. (2011). BIM handbook: A guide to building information modeling for owners, managers, designers, engineers and contractors. John Wiley & Sons.
Latham, M. (1994). Constructing the Team: Final Report of the Government. Industry Review of Procurement and Contractual Arrangements in the UK Construction Industry.
Kunz, J. & Fischer, M. (2012). Virtual Design and Construction: Themes, Case Studies and Implementation. Stanford. CA: Center for Integrated Facility Engineering.
Love, P. E., Irani, Z. & Edwards, D. J. (2004). A rework reduction model for construction projects. IEEE transactions on engineering management, 51(4), 426-440.
Eadie, R., Browne, M., Odeyinka, H., McKeown, C. & McNiff, S. (2013). BIM Implementation Throughout the UK Construction Project Lifecycle: An Analysis. Automation in Construction, 36, 145–151.
Azhar, S. (2011). Building Information Modeling (BIM): Trends, Benefits, Risks, and Challenges for the AEC Industry. Leadership and Management in Engineering, 11(3), 241–252.
Walker, D. & Rowlinson, S. (2008). Procurement systems. Taylor & Francis, London.
Trach, R., Ryzhakova, G., Trach, Y., Shpakov, A. & Tyvoniuk, V. (2023). Modeling the Cause-and-Effect Relationships between the Causes of Damage and External Indicators of RC Elements Using ML Tools. Sustainability, 15(6), 5250. https://doi.org/10.3390/su15065250
Bielienkova, O., Kishchenko, T., Olena, M., Aryn, A., Ryzhakova, G. & Mostovenko, O. (2024, May). Institutional measurement of structural characteristics of residential real estate markets using the method of cluster analysis. In 2024 IEEE 4th International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 612-617). IEEE. https://doi.org/10.1109/SIST61555.2024.10629395.
Berezutskyi, I., Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Tykhonova, O., Pokolenko, V. & Sachenko, I. (2024, May). Methodological Approach for Choosing Type of IT Projects Management. In 2024 IEEE 4th International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 14-19). IEEE. https://doi.org/10.1109/SIST61555.2024.10629587.
Pokolenko, V. O., Ryzhakova, G. M. & Prykhodko, D. O. (2014). Introduction of tools for choosing alternatives for the implementation of construction projects by functional and technical reliability of executing organizations. Management of the development of complex systems, 19(2), 108 – 111.
Ryzhakova, G. M., Stetsenko, S. P, & Lagutina, Z. V. (2013). Alternative analytical tools for ensuring the economic security of public investment in construction projects. Management of the development of complex systems, 16, 203–208.
Belenkova, O., Ryzhakova, G., Kulikov, O., Axelrod, R. & Loktionova, Y. (2024). Formation of strategies for managing organizational changes based on fuzzy set methods. Lecture Notes on Data Engineering and Communication Technologies, 195, 251–275.
Ryzhakova, G., Honcharenko, T., Predun, K., Petrukha, N., Malykhina, O. & Khomenko, O. (2023, May). Using of Fuzzy Logic for Risk Assessment of Construction Enterprise Management System. In 2023 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 208-213). IEEE. https://doi.org/10.1109/SIST58284.2023.10223560.
Ryzhakova, G. M., Ryzhakov, D. A. & Shpakova, H. V. (2019). Evaluation of the Productivity of the Developer's Operational System in the Microenvironment of Residential Construction Stakeholders. Ways to Improve Construction Efficiency in the Context of Market Relations Formation, 42, 120–131.
Trach, R., Khomenko, O., Trach, Y., Kulikov, O., Druzhynin, M., Kishchak, N., Ryzhakova, G., Petrenko, H., Prykhodko, D. & Obodianska, O. (2023). Application of Fuzzy Logic and SNA Tools to Assessment of Communication Quality between Construction Project Participants. Sustainability, 15(7), 5653. https://doi.org/10.3390/su15075653
Trach, R., Rуzhakova, G. & Kryzhanovsky, V. (2017). Information modeling and integrated management of the construction projects as the basis for innovative development of construction enterprise. Management of Development of Complex Systems, 31, 173 – 178.
Ryzhakova, G. M., Ryzhakov, D. A. & Leshchynska, I. V. (2019). General methodological regulation and analytical and information support of administration processes in the modern system of construction development. Modern problems of architecture and urban planning, 55, 154–168.
Ryzhakova, G. M., Prykhodko, D. O., Pokolenko, V. O. & Petrukha, N. M. (2022). Updating of scientific and methodological approaches to the construction of a multi-criteria system for administering the activities of enterprises-stakeholders of projects. Spatial development, 1, 218–233. https://doi.org/10.32347/2786-7269.2022.1.218-233.
Honcharenko, T. (2022). Modern information technologies for simulation of the urban environment and creation of digital duplicate of city objects. Management of Development of Complex Systems, 51, 87–93, dx.doi.org10.32347/2412-9933.2022.51.87-93.
Onikiienko, N. V., Petrukha, N. M. & Ryzhakova, G. M. (2023). Scientific and Applied Components of a Multicriteria System for Assessing the Innovative Development of Enterprises: Imperatives for Interaction of Integrated Structures. Ways to Improve Construction Efficiency in the Context of Market Relations Formation, 52(1), 261–273.
Druzhynin, M., Кhomenko, O. & Ryzhakova, G. (2024). Methodological concept and applied principles of adaptogenic construction organization considering modern innovative and investment trends. Management of Development of Complex Systems, 59, 182–190, dx.doi.org10.32347/2412-9933.2024.59.182-190.
Homenko, O., Petrenko, Н., Ryzhakova, G., Chupryna, Yu., Malykhina, O., Petrukha, N. & Kushnir, O. (2022). Modern tools and software products for the administration of construction organizations in the conditions of transformation of operational management systems. Management of Development of Complex Systems, 52, 113–125, dx.doi.org10.32347/2412-9933.2022.52.113-125.
Кhomenko, O., Ryzhakova, G., Malykhina, O., Petrenko, Н. & Stepaniuk, R. (2023). Target priorities and transformation formalized indicators of operational systems for construction stakeholders. Management of Development of Complex Systems, 56, 173–180, dx.doi.org10.32347/2412-9933.2023.56.173-180.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Денис Гергі , Марина Омельяненко , Олександр Маляренко , Олексій Кончаківський , Василь Бартко
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
