Цифрова екосистема в будівельному девелопменті: концептуально-теоретичні аспекти трансформації та управлінські імперативи
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2024.60.174-182Ключові слова:
будівельне підприємство, цифрова екосистема, будівельний девелопмент, цифрова трансформація, будівельний проєкт, інновації, життєвий цикл будівельного об’єкта, сталий розвиток, синергетичний ефект, оптимізація ресурсів, інтеграція стейкхолдерів, економічна стійкістьАнотація
У статті досліджено концептуальні і теоретичні аспекти трансформації середовища будівельних девелоперських проєктів у цифрову екосистему. Ця трансформація є ключовою відповіддю на виклики сучасного будівництва, включаючи інтеграцію стейкхолдерів, оптимізацію ресурсів і необхідність сталого розвитку. У дослідженні наголошується на ролі цифрових технологій, таких як Building Information Modeling (BIM), системи управління ресурсами підприємства (ERP), Інтернет речей (IoT) і цифрові двійники, у забезпеченні прозорості, інтеграції та синхронізації операційних і управлінських процесів у будівельних проєктах. Дослідження висвітлює переваги цифрової екосистеми, серед яких зниження витрат, скорочення термінів реалізації проєктів, покращення якості управлінських рішень і мінімізація екологічного впливу. Крім того, інтеграція цих технологій підтримує довгострокове управління життєвим циклом будівельних проєктів, підвищуючи їхню операційну ефективність та екологічну стійкість. Основні результати підкреслюють необхідність адаптації бізнес-процесів до вимог цифрових екосистем, підготовки персоналу до використання передових цифрових інструментів і інтеграції цих технологій у вже існуючі організаційні структури. У статті також представлена модель цифрової екосистеми для будівельного девелопменту, яка враховує операційно-виробничі та управлінсько-адміністративні імперативи, забезпечуючи узгодженість стратегічного, тактичного й оперативного рівнів управління. У статті також розглянуто основні виклики цифрової трансформації у будівництві, такі як опір змінам, відсутність стандартизації та високі початкові інвестиції, необхідні для впровадження передових технологій. Дослідження робить висновок, що трансформація середовища будівельних девелоперських проєктів у цифрові екосистеми є не лише критично важливою для підвищення ефективності та конкурентоспроможності, а й для задоволення вимог сучасного ринку та забезпечення стійкості будівельної галузі в умовах швидкого розвитку технологій.
Посилання
Hammer, M. & Champy, J. (2009). Reengineering the corporation: Manifesto for business revolution, a. Zondervan.
Koskela, L. (1992). Application of the new production philosophy to construction (Vol. 72, p. 39). Stanford: Stanford University.
Tzortzopoulos, P., Kagioglou, M. & Koskela, L. (Eds.). (2020). Lean construction: Core concepts and new frontiers. Routledge.
Ballard, G. & Howell, G. (1994). Implementing lean construction: stabilizing work flow. Lean construction, 2, 105–114.
Vrijhoef, R. & Koskela, L. (2000). The four roles of supply chain management in construction. European journal of purchasing & supply management, 6 (3–4), 169–178.
Bielenkova, O. Y. (2019). Digital Transformation in Construction: Mechanism of Interaction Between Business, Science, and State. Construction Production, 66 (1), 30–36.
Ryzhakova, G., Prykhodko, D., Pokolenko, V., Petrukha, N., Chupryna, Y. & Khomenko, O. (2022). Updating Scientific and Methodological Approaches to the Construction of a Multi-Criteria Administration System for Stakeholders of Construction Projects. Spatial Development, 1, 218–233.
Homenko, O., Petrenko, Н., Ryzhakova, G., Chupryna, Yu., Malykhina, O., Petrukha, N. & Kushnir, O. (2022). Modern tools and software products for the administration of construction organizations in the conditions of transformation of operational management systems. Management of Development of Complex Systems, 52, 113–125, dx.doi.org10.32347/2412-9933.2022.52.113-125.
Pokolenko, V. O., Ryzhakova, G. M. & Prykhodko, D. O. (2014). Introduction of Tools for Selecting Alternatives for the Implementation of Construction Projects Based on Functional and Technical Reliability of Executing Organizations. Management of Complex Systems Development, 19 (2), 108–114.
Petrenko, A., Petrukha, N., Ryzhakova, H., Marchuk, T., Malykhina, O. & Prykhodko, D. (2021). Choice of budgeting imperatives for investment and construction project as a direction of improving the financial management system of the enterprise. Management of Development of Complex Systems, 46, 108–117, dx.doi.org10.32347/2412-9933.2021.46.108-117.
Ryzhakova, G. M., Stetsenko, S. P. & Lagutina, Z. V. (2013). Alternative Analytical Tools to Ensure Economic Security of State Investment in Construction Projects. Management of Complex Systems Development, 16, 203–208.
Akselrod, R. B., Shpakov, A. V. & Ryzhakova, G. M. (2021). Economic and Managerial Predictors of the Transformation of Operational Systems of Construction Development in the Context of the Digital Economy. Formation of Market Relations in Ukraine, 12, 113–121.
Prykhodko, D., Malykhina, O., Dykyi, O.r, Valinkevych, N., Ishchenko, T. & Savchuk, T. (2021). Economic and institutional aspects of developer portfolio formation: paradigm shift and innovative management solutions. Management of Development of Complex Systems, 47, 119–129, dx.doi.org10.32347/2412- 9933.2021.47.119-129.
Ryzhakova, G. M. & Ryzhakov, D. A. (2016). Alternative Tools for Internal Audit of Contractor Enterprises. Construction Production, 61 (2), 25–30.
Onikiyenko, N. V., Petrukha, N. M. & Ryzhakova, G. M. (2023). Scientific and Applied Components of a Multi-Criteria System for Evaluating Innovative Development of Enterprises: Imperatives of Interaction Between Integrated Structures. Ways to Improve Construction Efficiency in the Context of Market Relations Formation, 52 (1), 261–273.
Trach, R. V., Ryzhakova, G. M. & Kryzhanovskiy, V. I. (2017). Information Modeling and the Concept of Integrated Implementation of Construction Projects as a Basis for Innovative Development of Construction Enterprises. Management of Complex Systems Development, 31, 173–178.
Prykhodko, D., Shpakov, A., Gerashenko, O., Kishchak, N., Chupryna, K., Rogovchenko, V. & Horbach, M. (2022). Assessment of structural configuration of corporate relationships in the context of organizational development for project-oriented enterprises. Management of Development of Complex Systems, 52, 93–102, dx.doi.org10.32347/2412-9933.2022.52.93-102.
Ryzhakova, G. M. (2012). Econometric Modeling of the Process of Forming the Volume of Product Sales by Small Enterprises in Construction. Construction Production, 53, 58–61.
Zeltsier, R. Y., Bielenkova, O. Y., Novak, E. V. & Dubinin, D. V. (2019). Digital Transformation of Resource-Logistic and Organizational-Structural Processes in Construction. Science and Innovations, 15 (5), 38–51.
Bielenkova, O. Y. & Tsyfra, T. Y. (2019). Formation of Developers’ Strategies in Conditions of Economic Dynamics. Ways to Improve Construction Efficiency in the Context of Market Relations Formation, 42, 189–198.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Андрій Олександрович Білощицький
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
