Економіко-управлінські імперативи розвитку будівельного девелопменту в умовах цифрової трансформації операційних систем підприємств-стейкхолдерів

Анотація

Стаття присвячена оцінці продуктивності операційної системи девелопера в контексті взаємодії зі стейкхолдерами будівельних проєктів. У роботі досліджено ключові чинники, які впливають на ефективність девелоперських процесів у мікросередовищі, де взаємодія зі стейкхолдерами відіграє вирішальну роль у досягненні стратегічних цілей. Особливу увагу приділено інноваційним технологіям і адаптивним моделям управління, включаючи використання платформ для спільної роботи, таких як Procore, PlanGrid і Asana, які сприяють підвищенню прозорості, координації та оперативності в управлінні проєктами. У статті також розглянуто вплив міжнародного контексту на продуктивність девелопера, зокрема культурні особливості управління проєктами в різних країнах, де акцент може робитися на суворій ієрархії або гнучкому колективному прийнятті рішень. Прикладом інноваційного підходу є аналіз мегапроєкту Neom у Саудівській Аравії, який демонструє інтеграцію сучасних технологій і сталого розвитку. Крім того, досліджено актуальні виклики, такі як фінансові ризики, інтеграція технологій, екологічність та дефіцит кваліфікованих кадрів. Результати дослідження спрямовані на розроблення рекомендацій для оптимізації операційної системи девелопера шляхом ефективної взаємодії з ключовими стейкхолдерами, впровадження інновацій та адаптації до сучасних глобальних вимог. Результати дослідження демонструють необхідність розроблення нових підходів до стратегічного планування, що враховують специфіку динамічного середовища, зокрема нестабільність цін на ресурси, інституційні обмеження та зростаючі вимоги до сталого розвитку. Запропоновані у статті рекомендації спрямовані на оптимізацію економіко-управлінських рішень для ефективного впровадження будівельних проєктів. Стаття адресована науковцям, фахівцям у сфері будівельного девелопменту, управлінцям проєктів і всім, хто зацікавлений у впровадженні інноваційних підходів до стратегічного управління в будівництві. Стаття буде корисною для науковців, практиків у сфері будівництва та управління проєктами, а також для тих, хто прагне покращити продуктивність у девелоперській діяльності.