Метод інтелектуального управління конфігурацією продукту маркетингового проєкту

Анотація

У статті обґрунтовано необхідність інноваційного підходу до управління маркетинговими проєктами фармацевтичної галузі. Запропоновано метод інтелектуального управління конфігурацією продукту маркетингового проєкту. Необхідність такого методу зумовлена складністю адаптації жорстко сформованих проєктних завдань до динамічних ринкових умов, до високого рівня невизначеності щодо вимог до нового продукту. Обґрунтовано необхідність використання терміна «конфігурація продукту маркетингового проєкту» саме для врахування динамічних змін. Метою дослідження є створення механізму, який допомагає ефективно управляти конфігурацією продукту маркетингового проєкту, забезпечуючи адаптивність і гнучкість в умовах змінних вимог стейкхолдерів, ринкових потреб та технічних обмежень підприємства. У процесі роботи розроблено підхід, який базується на концепції конфігурації продукту, що включає не лише технічні та функціональні параметри, а й динамічні взаємозв’язки між ними. Результати дослідження демонструють, що запропонований метод інтелектуального управління конфігурацією уможливлює систематизувати і контролювати всі аспекти маркетингового проєкту, починаючи від збирання даних ринку до формування вимог до нового продукту. Використання інтелектуальних інструментів, таких як експертні системи, алгоритми машинного навчання та методи оптимізації, забезпечує точність аналізу і прогнозування ринкових трендів, а також можливість оперативного коригування конфігурації продукту. Система управління конфігурацією включає механізми моніторингу проміжних результатів, інструменти адаптивного управління змінами та критерії оцінки відповідності вимог до нового продукту технічним і виробничим можливостям підприємства. Це дає змогу мінімізувати ризики створення продуктів, які не відповідають очікуванням споживачів або підприємства. Висновки дослідження підтверджують, що розроблений метод дає змогу підвищити ефективність маркетингових проєктів завдяки його адаптивності до змін і точності прогнозів. Запропонований підхід забезпечує інтеграцію динамічних компонентів проєкту, сприяє оптимізації процесу розроблення лікарських засобів і підвищує конкурентоспроможність підприємства на локальному ринку. Метод є універсальним і може бути адаптований для інших галузей, де необхідне управління складними проєктами в умовах невизначеності.