Аналіз проєктного середовища для розробки альтернативних стратегічних рішень методом DIY4Change
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2025.61.136-144Ключові слова:
стратегічне управління, проєктне середовище, управління проєктами, альтернативні рішення, прийняття проєктних рішень, публічна сфера, альтернативні стратегічні рішення, варіативний аналіз, публічна політика, публічні рішення, прогнозування результатівАнотація
У демократичній державі громадянське суспільство через свої інститути активно впливає на вироблення владними інституціями політики, контролює їх публічну діяльність, спрямовану на реалізацію виробленої політики, фактично спонукаючи чиновників служити інтересам громадян. Оскільки участь громадян у процесах прийняття рішень є основою функціонування і розвитку справжнього демократичного суспільства. Громадяни частіше сприймають рішення і довіряють своїм представникам, коли відчувають, що мають змогу висловитись під час політичних обговорень щодо важливих питань. Це приводить до необхідності дослідження управлінських процесів під час прийняття управлінських рішень, які виникають під час прийняття альтернативних стратегічних рішень публічної сфери. Виходячи з цього, необхідна дієва методика для напрацювання, аналізу проєктного середовища та прогнозування альтернативних варіантів у процесі розроблення стратегічних рішень. DIY4Change і набір цифрового інструментарію стане ефективним методом для представників органів влади та неурядових організацій з метою посилення участі громадськості в процесах розроблення рішень на всіх рівнях стратегічного планування. Практичним втіленням реалізації методу DIY4Change є спектр інноваційних методик та цифрових інструментів, що їх доповнюють і дають змогу оцінити: потреби та відібрати учасників на захід за критеріями, цифрову компоненту, напрацювання, аналіз та прогнозування варіантів рішень, що можуть бути застосовані як в офлайн-, так і в онлайн-форматі й адаптовані до потреб певної аудиторії та відповідної тематики заходу. У статті представлено імплементацію методики DIY4Change на прикладі інноваційної методики Ради Європи CivicLab, що використовується під час консультацій із суб’єктами публічної сфери і запроваджує стандарти їх проведення в цифровому форматі під час напрацювання пропозицій до плану заходів Національної стратегії сприяння розвитку громадянського суспільства у Львівській області на 2020 р. Отже, завдяки впровадженню методу DIY4Change та впровадженню цих стандартів у практичних методиках, на заміну формальних рішень приходять ефективні стратегічні рішення. Метод DIY4Change дає змогу проаналізувати проєктне середовище для забезпечення належного процесу напрацювання якісних пропозицій. Це забезпечує ефективну реалізацію процесу прийняття рішень у публічній політиці на національному, регіональному та локальному рівнях.
Посилання
Pro Natsionalnu stratehiiu spryiannia rozvytku hromadianskoho suspilstva v Ukraini na 2021-2026 roky [On the National Strategy for Promoting Civil Society Development in Ukraine for 2021-2026]. (2021). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/487/2021#Text (accessed April 25, 2024).
Susen, S. (2023). A new structural transformation of the public sphere? With, against, and beyond Habermas. Societies, 60, 842–867.
Starchenko, G. (2022). Project management in the public sphere. Problems of Modern Transformations. Series: Law, Public Management and Administration, (2), 84–89.
Shulyk, Y. (2022). Project management application in public administration in Ukraine. Scientific Notes of Ostroh Academy National University. Economics Series, 24 (52), 68–75.
Godenhjelm, S., & Johanson, J.-E. (2016). The effect of stakeholder inclusion on public sector project innovation. International Review of Administrative Sciences, 84 (1), 42–62.
Aukštikalnis, J., & Migilinskas, D. (2017). An analysis of integrated project delivery method in implementation of public projects. Mokslas - Lietuvos Ateitis, 9 (5), 536–540.
Favoreu, C., Carassus, D., & Maurel, C. (2023). Strategic management in the public sector: a rational, political or collaborative approach? Volume, 82 (3).
Boryshkevych, I., Yakubiv, V., & Zavitskyi, M. (2022). Metodyka otsinky rivnia efektyvnosti stratehii rozvytku terytorialnoi hromady [Methodology for assessing the effectiveness of the community development strategy]. Visnyk Prykarpatskoho Natsionalnoho Universytetu imeni Vasylia Stefanyka, 9 (3), 28–35. https://doi.org/10.15330/jpnu.9.3.28-35
Stenek, M., Nardi, B., & Mikulić, N. (2020). Development and assessment of development strategy alternatives in strategic environmental assessment. EnvEng-IO, 7 (2), 5–100.
Project stakeholder analysis as an environmental interpretation process. (2011). International Journal of Project Management, 29 (2), 165–183.
CivicLab. (2020). Instrumentarii dlia napratsuvannia, analizu ta prohnozuvannia variantiv rishen v protsesi yikh pryiniattia [Toolkit for the development, analysis, and forecasting of decision options in the decision-making process]. URL: https://rm.coe.int/coe-toolkit-civiclab-ukr/1680a0a747
Institute of International Sociology of Gorizia. (2020). Toolkit for citizen engagement in the decision-making process. URL: http://rm.coe.int/civil-participation-in-decision-making-toolkit-/168075c1a5 (accessed June 10, 2024).
URSO. (2020). Toolkit for monitoring and evaluating training programs for local government professional development. URL: http://www.coe.int/web/good-governance/urso (accessed May 28, 2024).
Kovalenko, O. L. (2022). Development of alternative options of strategic decisions in the public sphere according to the innovation methodology. Visnyk National Transport University. Series Technical Sciences. Scientific and Technical Collection, 53 (3).
Mesco, M. H., Khedouri, F. A., & Michael. (2017). Management (3rd ed.). Addison-Wesley Educational Publishers, Incorporated.
Council of Europe. (2020). 12 principles of good democratic governance. URL: https://www.coe.int/en/web/good-governance/12-principles (accessed May 18, 2024).
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Андрій Олександрович Білощицький

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.