Особливості управління проєктами з цифрової трансформації
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2025.62.107-114Ключові слова:
управління проєктами, цифрова трансформація, фактори успіху, ризики, безпека даних, комунікація, управління змінами, інформаційні технологіїАнотація
У статті досліджено особливості управління проєктами цифрової трансформації, визначено ключові фактори їх успішної реалізації та ідентифіковано потенційні ризики, що можуть виникати в процесі інтеграції новітніх технологій у бізнес-моделі. Підкреслено важливість ефективної комунікації між усіма зацікавленими сторонами проєкту, включаючи керівництво, проєктну команду та кінцевих користувачів. Акцентовано увагу на необхідності управління змінами для подолання можливого опору персоналу впровадженню цифрових рішень. Розглянуто значний технічний аспект проєктів цифрової трансформації, що охоплює інтеграцію хмарних обчислень, штучного інтелекту, великих даних та автоматизації бізнес-процесів, як інструментів для підвищення ефективності моніторингу, прозорості процесів та оперативності прийняття рішень. Наголошено на ключовій ролі безпеки даних як одного з головних факторів успіху проєктів цифрової трансформації, зважаючи на значні ризики, що можуть впливати на їх результативність. Обґрунтовано необхідність впровадження організаціями надійних механізмів захисту інформації, своєчасного виявлення потенційних загроз та розробки стратегій їх мінімізації для забезпечення стабільності та ефективності трансформаційних змін. Узагальнено, що успішне управління проєктами цифрової трансформації є критично важливим для збереження конкурентоздатності та досягнення сталого розвитку організацій в умовах стрімкої цифрової еволюції. Доведено, що лише комплексний підхід, який поєднує стратегічне планування, ефективну комунікацію, управління ризиками та забезпечення безпеки даних, дозволить ефективно управляти проєктами цифрової трансформації, сприяючи їх успішній реалізації та забезпечуючи конкурентоздатність і сталий розвиток організацій в епоху цифровізації.
Посилання
Kobushko, Ya. V., & Manzhola, B. V. (2023). The role of digital transformation in optimizing organization management. Problems of Modern Transformations. Series: Economics and Management, (10). https://doi.org/10.54929/2786-5738-2023-10-04-08. URL: https://reicst.com.ua/pmt/article/view/2023-10-04-08.
Tyshchenko, D. S. (2023). Digital transformation as a driver of economic development. Digital Economy and Economic Security, (4 (04)), 38–45. URL: https://doi.org/10.32782/dees.4-7.
Danchenko, O. B., & Semko, O. V. (2023). Delphi method in digital transformation project management. Proceedings of the XX International Conference “Project Management in the Development of Society”. Topic: “Project Management of Post-War Reconstruction of Ukraine”, 237–241. KNUA. URL: https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4632.
Rachinger, M., Ropposch, C., Rauter, R., & Vorraber, W. (2018). Digitalization and its influence on business model innovation. Journal of Manufacturing Technology Management, 30(3). https://doi.org/10.1108/JMTM-01-2018-0020.
Baker, M. (2014). Digital Transformation. Buckingham Monographs.
Bushuyev, S. D., Bushuyev, D. A., Bushuyeva, V. B., & Bushuyeva, N. S. (2021). Conceptual model of the digital footprint of projects in the context of society digitalization. Management of Complex Systems, (46), 12–18. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2021.46.12-18. URL: https://urss.knuba.edu.ua/files/zbirnyk-46/4.pdf.
Bushuyev, N. Bushuyeva, D. Bushuiev, & V. Bushuieva. (2023). Integrated Intelligence Model for Assessment Digital Transformation Project. 2023 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST), 42–46. https://doi.org/10.1109/SIST58284.2023.10223578.
Bushuyev, N. Bushuyeva, D. Bushuiev, I. Babayev, & J. Babayev. (2021). Modeling Leadership for developing information technologies based on Agile methodology. 2021 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST), 1–5. https://doi.org/10.1109/SIST50301.2021.9465910.
Teslia, I., Yehorchenkova, N., Yehorchenkov, O., Kataieva, Y., Khlevnyi, A., Latysheva, T., Veretelnyk, V., Ohirko, I., Khlevna, I., & Chastokolenko, I. (2022). Development of the concept of construction of the project management information standard on the basis of the primadoc information management system. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1(3-115), 53–65. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2022.253299.
Teslia, I., Yehorchenkova, N., Khlevna, I., Kataieva, Y., Latysheva, T., Yehorchenkov, O., Khlevnyi, A., & Veretelnyk, V. (2020). Developing a systems engineering concept for digitalizing higher education institutions. Eastern European Journal of Enterprise Technologies, 6/2 (108), 6–20. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2020.219260.
Danchenko, O. B., Semko, O. V., Bedriy, D. I., & Zayats, O. V. (2022). Method of information risk management in business process digitalization projects. Bulletin of the National Technical University "KhPI": Collection of Scientific Papers. Series: Strategic Management, Portfolio, Program and Project Management, (2(6)), 25–29. https://doi.org/10.20998/2413-3000.2022.6.5 URL: http://library.kpi.kharkov.ua/files/Vestniki/strategic_portfolio_management_programs_projects_2_2022.pdf.
Kovalchuk, O., Kobylkin, D., & Zachko, O. (2022). Digitalization of HR-Management Processes of Project-Oriented Organizations in the Field of Safety. Proceedings of the 3rd International Workshop IT Project Management (ITPM 2022), 183–195. https://ceur-ws.org/Vol-3295/paper17.pdf.
Isus Raichuk, I., Khlevna, I., Timinskyi, O., & Voitenko, O. (2022). Cognitive Model of Digitalization of Business Processes of a Project-Oriented IT Company. 7th International Conference on Digital Technologies in Education, Science and Industry, DTESI 2022, Almaty, Kazakhstan. https://ceur-ws.org/Vol-3382/Paper12.pdf.
Teslia, I., Yehorchenkova, N., Yehorchenkov, O., Khlevna, I., Kataeva, Y., & Latysheva, T. (2024). Application of Digital Twins of Project-Oriented Productions in Digital Project Management. In Faure, E., et al. (Eds.), Information Technology for Education, Science, and Technics. ITEST 2024. (Lecture Notes on Data Engineering and Communications Technologies, vol 222). Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-71804-5_6.
Digital Transformation: Optimizing Business Processes for the Future. (n.d.). https://psico-smart.com/en/blogs/blog-leveraging-technology-for-improved-organizational-performance-1203416.
The state of AI in early 2024: Gen AI adoption spikes and starts to generate value. (n.d.). https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/our-insights/the-state-of-ai#/.
Leyh, C., Köppel, K., Pentrack, M., & Neuschl, S. (2021). Critical Success Factors for Digitalization Projects. Proceedings of the 16th Conference on Computer Science and Intelligence Systems, Vol. 25pp, 427–436. https://doi.org/10.15439/2021F122.
Marnewick, C., & Marnewick, A. L. (2022). Digitalization of project management: Opportunities in research and practice. Project Leadership and Society, 3, Article 100061. https://doi.org/10.1016/j.plas.2022.100061.
Baryshevskyi, A. I., & Petrenko, V. O. (2024). Current trends in the development and application of information technologies in project management. Proceedings of the IV Scientific and Practical Conference: Project and Logistics Management: New Knowledge Based on Two Methodologies.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Віталій Петренко , Антон Баришевський
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
