ЗАДАЧІ СТРУКТУРИЗАЦІЇ ЦІЛЕЙ РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ НА ОСНОВІ НЕДОВИЗНАЧЕНИХ МОДЕЛЕЙ
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2013.16.%25pАнотація
Запропоновано взаємопов’язану послідовність задач структуризації цілей бізнесу, як складної організаційно-технічної системи. Розглянуто задачі аналізу взаємодії цілей, формування структурної моделі реалізації цілей, формування ефективної структури досягнення цілей та корегування інтервалів показників та уточнення моделі по ходу реалізації цілей. Визначено типи взаємодії цілей. Запропоновано використання недовизначених показників діяльності як елементів недовизначених моделей структуризації.Посилання
Капица С.П., Курдюмов С.П., Малинецкий Г.Г. Синергетика и прогнозы будущего. – М.: Эдиториал УРСС, 2001. – 288 с.
Напреенко В.Г., Нариньяни А.С.. Недоопределенные балансовые модели производства // Проблемы управления и моделирования в сложных системах. Труды III международной конференции. Самара: Самарский научный центр РАН, 2001. – С. 102-108.
Пападимитриу Х., Стайглиц К. Комбинаторная оптимизация. Алгоритмі и сложность. – М.: Наука, 1985. – 512 с.
Тарасенко Ф.П. Прикладной системный анализ (Наука и искусство решения проблемы). – Томск: Изд-во Том. Ун-та. 2004. – 186 с.
Шеннон Р. Имитационное моделирование систем. Искусство и наука. – М.: Мир, 1978. – 417 с.
Dechter R. Backet elimination: a unifying framework for reasoning // ACM Press. 1996. – 28, N61. – P. 1-51.
Цюцюра С.В., Криворучко О.В., Цюцюра М.І. Ключові показники ефективності. Принципи розробки ключових показників ефективності для бюджетної сфери. // Управління розвитком складних систем. 2012. – Вип. 10.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2015 О. В. Гриша, С. В. Тютюнник
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
