ПУТИ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
DOI:
https://doi.org/10.32347/2412-9933.2013.15.%25pАнотація
Показано, что развитие проектного управления в компании может осуществляться как в одном, так и во всех трёх направлениях одновременно: расширение портфеля проектов, применение областей знаний проектного управления и детализация проектов. Определены возможные пути развития корпоративной системы управления проектами компаний в зависимости от потребностей рынка и стратегических целей компании.Посилання
Бушуев С.Д., Ярошенко Р.Ф., Ярошенко Н.П. Модель оценки организационной компетентности и классификация совершенства в управлении проектами // Управління розвитком складних систем, 2010. – № 4. – С. 9 – 14.
Гарольд Керцнер. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости: пер. с. англ. – М.: Компания АйТи; М.: ДМК Пресс, 2003. – 320 с. ил.
Экстремальное управление проектами / Дуг ДеКарло: пер. с англ. Финогенова М.С., Смыковской Е.И.; науч. ред. Баженов А.Д., Арефьев А.О. – М.: Компания p.m.Office, 2005. – 588c. ил.
Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом / Вадим Богданов. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 248 с.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2015 И. И. Оберемок
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
